Grupo Virgin
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA
FACULTAD DE POST-GRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ESTRATEGIAS EMPRESARIALESAbril de 2013
1. ¿Cuál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin?
La estrategia competitiva utilizada por Grupo Virgin es la estrategia de Diferenciación Amplia, ya que empleatácticas de ataque y repliegue o de guerrilla para arrebatar ventas y participación de mercado a rivales complacientes o distraídos, a la vez emplea una propuesta de valor única para el cliente, como porejemplo: ofrecer un salón de belleza y un sastre a bordo, transporte ida y vuelta desde el aeropuerto a los destinos de los pasajeros, además que fue la primera aerolínea en prohibir fumar en losvuelos, incluso emitía videos para persuadir a los fumadores para que dejaran de fumar.
Las diferentes empresas que conforman el conglomerado comparten la misma marca “Virgin”, la cual se caracteriza porla innovación, audacia, aventura, e incluso suerte de Sir Richard, quien comúnmente tiene participaciones mayoritarias en las mismas y se distingue por tener la capacidad de atraer nuevas inversionesatreves de su visionaria, extravagante, carismática e irreverente forma de ser, la que le ha permitido encarar grandes desafíos viendo oportunidades de ganancia en los grandes mercados.
Ladiversificación no relacionada a nivel de unidades de negocio individuales. Consecuentemente las empresas se forman y desarrollan como empresas autónomas bajo una marca que las unifica. Esta descentralizacióndentro de la organización, en su estructura, financiamiento, y toma de decisiones brinda un entorno empresarial que permite a los directivos administrar sus negocios con eficacia, evitando la burocraciaasociada a las grandes empresas centralizadas. Aprovechar la marca Virgin, hasta convertirla en una “cultura” en la mente de los consumidores.
2. ¿Cuáles son las ventajas competitivas del...
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA
FACULTAD DE POST-GRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ESTRATEGIAS EMPRESARIALESAbril de 2013
1. ¿Cuál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin?
La estrategia competitiva utilizada por Grupo Virgin es la estrategia de Diferenciación Amplia, ya que empleatácticas de ataque y repliegue o de guerrilla para arrebatar ventas y participación de mercado a rivales complacientes o distraídos, a la vez emplea una propuesta de valor única para el cliente, como porejemplo: ofrecer un salón de belleza y un sastre a bordo, transporte ida y vuelta desde el aeropuerto a los destinos de los pasajeros, además que fue la primera aerolínea en prohibir fumar en losvuelos, incluso emitía videos para persuadir a los fumadores para que dejaran de fumar.
Las diferentes empresas que conforman el conglomerado comparten la misma marca “Virgin”, la cual se caracteriza porla innovación, audacia, aventura, e incluso suerte de Sir Richard, quien comúnmente tiene participaciones mayoritarias en las mismas y se distingue por tener la capacidad de atraer nuevas inversionesatreves de su visionaria, extravagante, carismática e irreverente forma de ser, la que le ha permitido encarar grandes desafíos viendo oportunidades de ganancia en los grandes mercados.
Ladiversificación no relacionada a nivel de unidades de negocio individuales. Consecuentemente las empresas se forman y desarrollan como empresas autónomas bajo una marca que las unifica. Esta descentralizacióndentro de la organización, en su estructura, financiamiento, y toma de decisiones brinda un entorno empresarial que permite a los directivos administrar sus negocios con eficacia, evitando la burocraciaasociada a las grandes empresas centralizadas. Aprovechar la marca Virgin, hasta convertirla en una “cultura” en la mente de los consumidores.
2. ¿Cuáles son las ventajas competitivas del...
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