GRUPO N 6 LA ESTRATEGIA Y EL ELEFANTE Diapositivas

Páginas: 4 (780 palabras) Publicado: 14 de julio de 2015
GRUPO N° 6
LA ESTRATEGIA Y EL ELEFANTE
INTEGRANTES:
 
* CIRINO PINCAY REYNA
* CUÑAS MAYORGA NATHALY
* INTRIAGO BRITO EMILIO
* ESPINOZA SANTIAGO
* OLAYA ROMERO LISSETTE
 
CURSO: 7/62

La estrategia yel elefante
 
Es una frase de las más utilizadas de la escuela de estrategia,
para aplicar lo más resaltante de cada una.
 
La naturaleza humana exige contar con una definición para
cada concepto. Lapalabra estrategia ha sido usada de
múltiples modos. Sin embargo, por tradición ha sido definida
de una sola manera. El reconocimiento implícito de muy
variadas definiciones puede ayudar a maniobraren este
difícil campo. Por tanto, se presentan cuatro definiciones de
estrategia como plan, patrón, posición y perspectiva, y a
su vez, se llevan a cabo algunas reflexiones sobre las
interrelacionesque ello representa.

 
Definiciones de estrategia
 
El concepto de estrategia es objeto de muchas
definiciones lo que indica que no existe una definición
universalmente aceptada. Así de acuerdo condiferentes
autores, aparecen definiciones tales como:
Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y
externo de la empresa.
Un conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivosamplios.
La dialéctica de la empresa con su entorno. (Ansoff 1976)
Una forma de conquistar el mercado.
La declaración de la forma en que los objetivos serán
alcanzarse, subordinándose a los mismos y en lamedida
en que ayuden a alcanzarse.
La mejor forma de insertar la organización a su entorno.

Cuando llevamos a cabo una estrategia de posicionamiento, es
recomendable tener en cuenta los siguientesfactores:
*La diferenciación es un factor importante dentro del
posicionamiento.
*Posicionarse junto a la mayoría no suele ofrecer ninguna ventaja.
*El mejor posicionamiento es aquel que no es imitable,si los
competidores pueden imitarlo en el corto plazo, perderemos la
oportunidad de diferenciarnos.
*El posicionamiento de nuestra marca tiene que proporcionar
beneficios que sean relevantes para el...
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