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CONCEPTO DE OUTSOURCING
Es contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestro negocio, a un proveedor con especialización en una o varias áreas del proceso productivo,consiguiendo con ello una mayor efectividad que nos permite orientar nuestros mejores esfuerzos a las necesidades prioritarias del negocio
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DEL OUTSOURCING?
1. Reducir ocontrolar el gasto de operación.
2. Disminución de los costos.
3. Destinar recursos para otros propósitos.
4. Ahorro de tiempo y esfuerzo en funciones.
5. Los trabajadores de la compañía pueden dedicarsu tiempo al verdadero objeto de su negocio.
6. Manejar más fácilmente las funciones difíciles o que están fuera de control.
7. Permite a la compañía enfocarse en su misión y visión.
BENEFICIOS DELOUTSOURCING CON NUESTRA COMPAÑÍA :
1. Disminución de Riesgos laborales.
2. Una mejora en la calidad del servicio obtenido.
3. Atención especializada y personalizada, permitiendo un trabajo enequipo con la empresa; proponiendo métodos para mejoramiento o eliminación de procesos.
4. Seguridad y confianza: Seguridad de contar con un proveedor integral












ARTICULO 12.INTERMEDIARIO ES LA PERSONA QUE CONTRATA O INTERVIENE EN LA CONTRATACION DE OTRA U OTRAS PARA QUE PRESTEN SERVICIOS A UN PATRON.

ARTICULO 13. NO SERAN CONSIDERADOS INTERMEDIARIOS, SINO PATRONES, LASEMPRESAS ESTABLECIDAS QUE CONTRATEN TRABAJOS PARA EJECUTARLOS CON ELEMENTOS PROPIOS SUFICIENTES PARA CUMPLIR LAS OBLIGACIONES QUE DERIVEN DE LAS RELACIONES CON SUS TRABAJADORES. EN CASO CONTRARIO SERANSOLIDARIAMENTE RESPONSABLES CON LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DE LAS OBRAS O SERVICIOS, POR LAS OBLIGACIONES CONTRAIDAS CON LOS TRABAJADORES
ARTICULO 14. LAS PERSONAS QUE UTILICEN INTERMEDIARIOS PARA LACONTRATACION DE TRABAJADORES SERAN RESPONSABLES DE LAS OBLIGACIONES QUE DERIVEN DE ESTA LEY Y DE LOS SERVICIOS PRESTADOS.
LOS TRABAJADORES TENDRAN LOS DERECHOS SIGUIENTES:
I. PRESTARAN SUS...