GRUPO Y LIDERAZGO. RHH

GRUPO Y LIDERAZGO
¿Qué es un grupo?¿Las personas que esperan la llegada del ómnibus, pueden ser consideradas un grupo?¿Y las que trabajan en el área de Administración de una empresa?¿Es posible determinar diferencias entre los primeros y los segundo?
Para que un conjunto de personas sea considerado como un grupo, deberá reunir las siguientes condiciones:
+ Mantener comunicación regular entrelos integrantes.
+Compartir determinadas normas.
+Ejercer roles preestablecidos.
+Ser independientes.
Desde esta perspectivas, tanto las personas que esperan el ómnibus, como las que están en la cola frente a la Caja de Banco no pueden ser considerados grupos, por cuanto, aún cuando se comuniquen circunstancialmente, no tienen necesidad de asumir ningún rol en particular y por cierto, nodepende el uno del otro para lograr su propósito.
DEFINICION
GRUPO: “UN CONJUNTO DE PERSONAS QUE SE COMUNICAN REGULARMENTE, COMPARTEN NORMAS, ASUMEN ROLES DETERMINADOS Y DEPENDEN EL UNO DEL OTRO PARA ALCANZAR UN OBJETIVO EN COMUN”.
ATENCION!!!!!!!!!!!!!!! AL LEER ESTOS CONTENIDOS TRATE DE ESTABLECER LAS DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE: UN CONJUNTO DE PERSONAS, UN GRUPO Y POSTERIORMENTE, UN EQUIPO.DEFINICION, CLASIFICACION
Las organizaciones tienen requerimientos de diversos tipos, que desean alcanzar. Estos objetivos exigen la ejecución de tareas que serán asignadas a las personas que las integran.
Las actividades a realizar son adjudicadas a diferentes puestos de trabajo, los que a su vez se agrupan por familiaridad de tareas, en subunidades y en unidades mayores constituyendo áreas odepartamentos tales como: Compras-Marketing- RRHH-Administración.
Estos grupos se denominan Grupos Formales. Paralelamente a ellos y en respuesta a una necesidad de contacto social, surgen en el ambiente de trabajo, otros tipos de formación naturales, los Grupos Informales.
Grupos Formales:
Grupos constituidos por la Dirección de la empresa con la finalidad de que lleven a cabo las actividadesnecesarias para la concreción de las metas organizacionales. Dentro del mismo hay dos subtipos:
Grupo de mando: Esta constituidos por el personal subalterno y su superior inmediato. Por ej: El Gerente de Ventas y los Supervisores o bien cada Supervisor con su equipo de vendedores.
Grupo de tareas: Estos grupos comprenden a todos los empleados que efectúan tareas conjuntos, ya sea para completar untrabajo determinado o bien para llevar adelante un proyecto. Por ej: los administrativos de la sección compras o los empleados de RHH, que se ocupan de todo lo referido al pago de salarios.
Grupos Informales:
Este tipo de grupos no solo se constituyen en forma deliberada, sino que evolucionan y se conforman de modo natural alrededor de cuestiones de afinidad o por intereses comunes. Dado quelos Grupos Formales no satisfacen todas las necesidades de las personas, es lógico que estas traten de satisfacerlas estableciendo otro tipo de relaciones con sus semejantes. Aquí también se identifican dos subtipos:
*Grupo de amistad: Cuando las personas tienen algo en común, sus convicciones religiosas, sus preferencias deportivas o políticas, la profesión, la edad o el gusto por ciertos lugareso actividades, a menudo surgen entre lazos de amistad que, en caso de tratarse de personas que trabajan en una misma organización, trascenderán los límites de la misma, extendiendo los vínculos fuera del lugar de trabajo.
*Grupo de Interés: La mayor parte de estos grupos surgen ante la convicción de que “ la unión hace la fuerza” y pueden encontrarse dentro y fuera de las organizacionesempresarias. Las personas que se reúnen para presentar un petitorio a las autoridades y solicitan la instalación de un semáforo en una calle peligrosa, los empleados de una firma que se alían para pedir un aumento de sueldo o los vecinos que se reúnen para efectuar compras comunitarias, son ejemplos claros de este tipo de grupos.
FUNCIONES DE LOS GRUPOS
Los grupos existen porque satisfacen diferentes...