GRUPO

Introducción



Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.
Esto mismo ocurre en las organizaciones, que están formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean formales(aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupan a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en la atracción entre las personas que los forman, independientemente de la posición que ocupan en el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas quelas integran, puedan lograr sus metas y objetivos.
Los cambios sociales, económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una nueva situación en la que las empresas tienen necesidad de hacer más con menos, con plantillas menos dimensionadas, formadas por menos empleados sustancialmente más cualificados y con mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con los mejores efectivoshumanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización.
En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. La cohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses yesfuerzos hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento que genera buenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de todos los tamaños. El trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa.Índice


1. Introducción
I Grupo
1. Definición
2. Clasificación de los grupos
3. Etapas del Desarrollo de los Grupos
4. Tamaño de los Grupos
5. Ventajas
6. Desventajas
7. ¿Por qué la gente se une a los Grupos?
8. Técnicas para la toma de decisiones en grupos

II Equipo
1. Definición
2. Características
3. Tipos de Equipos
4. Etapasdel desarrollo de Equipos
5. Formación de Equipos
6. Tamaño del Equipo
7. Habilidades de los miembros de Equipo
8. Ventajas
9. ¿Por qué fallan los equipos?

III Diferencia entre Grupo y Equipo
Conclusión
Bibliografía







FUNDAMENTOS DE LOS GRUPOS

Para nuestros propósitos, un grupo es cualquier cantidad de gente que comparte metas, que se comunica frecuentemente entre sí durantecierto periodo, pero que es tan pequeño como para que cada individuo se pueda comunicar con los demás, de persona a persona.

GRUPO: conjunto de personas que, unidas por un objetivo común, pueden interactuar entre sí, aceptando ciertas normas y compartiendo emociones pero, sobre todo, participando de un sentimiento común: el “nosotros” grupal, espíritu de equipo que los mantiene unidos al menos duranteel tiempo que permanece la locomoción hacia el objetivo propuesto.







Un grupo se define como dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos. Los grupos pueden ser formales o informales. Al hacer referencia a los grupos formales, se alude a aquellos definidos por la estructura organizacional, con funciones detrabajo designadas que les establecen tareas. En los grupos formales, el comportamiento que uno debe observar está establecido por las metas organizacionales y dirigido hacia ellas. Los tres miembros que constituyen la tripulación de vuelo de un avión son un ejemplo de un grupo formal. En contraste, los grupos informales son alianzas que no están estructuradas desde un punto de vista formal ni han...