Grupos de desarrollo empresarial

¿Qué es un grupo?
Un grupo es un número determinado de personas que interactúan entre sí, se identifican sociológicamente, y se sienten miembros de un grupo.

Tipos de grupos en las organizaciones
Los grupos en las organizaciones se dividen típicamente en dos grupos. Formales e informales.
Grupos formales: Un grupos formal aquel que existe en una empresa en virtud del mandato de la gerenciapara realizar tareas que contribuyan al logro de los objetivos organizacionales. La coordinación y comunicación de estos grupos es responsabilidad de los gerentes o supervisores, a quienes normalmente se les denomina nexos.

Tipos de grupos formales

Los grupos formales se dividen en grupos de mando y grupos de tareas.
* Grupos de mando: Los grupos de mando son grupos formales que serepresentan en la jerarquía de un organigrama. Tienen a cargo las actividades rutinarias de la empresa.
* Grupos por tareas: Son grupos formales de una organización que interactúan entre sí para realizar la mayoría de las tareas no rutinarias de una organización. Los miembros de todo grupo por tareas pueden, y a menudo provienen, de varios niveles y segmentos de una organización.

Comité: uncomité es un grupo por tarea encargado de ejecutar una actividad específica y por lo generar, se le clasifica como un grupo por tarea. Según la referencia hay 4 razones para establecer los comités:

1. Permíteles a los miembros de la organización que intercambien ideas.
2. Generar sugerencias y recomendaciones que se puedan ofrecerles a otras unidades de la empresa.
3. Realizar nuevasideas para resolver problemas que existen en la empresa.
4. Ayudar a la realización de las políticas de la empresa.
¿Para qué es servicial un comité en la gerencia?
Pueden mejorar la calidad en la toma de decisiones, y motivan la expresión de opiniones honestas.
Que hace a un comité exitoso: Aunque los comités son una herramienta administrativa aceptada, la acción de la gerencia paraestablecer y realizar los comités es una variable grande que se determina el grado de éxito.
El pensamiento del grupo es el modo de pensar en que los miembros de un grupo se comprenden en su deseo por lograr un acuerdo y este deseo puede llegar a dominar tanto el grupo, que supera la necesidad de evaluar soluciones realistas y alternas para la resolución de un problema.

Los equipos de trabajo songrupos por tareas que se utilizan en las organizaciones para lograr mayor flexibilidad organizacional o para dar abasto al crecimiento rápido.

Etapas del desarrollo de un grupo formal
* Etapa de aceptación: Es común que los miembros de un nuevo grupo desconfíen de los otros al comienzo. La aceptación ocurre solo después de que la etapa inicial de desconfianza va transformándose en unacaracterizada por confianza y aceptación mutua.
* La etapa de la comunicación: Una vez que se ha pasado la etapa de aceptación, los miembros del grupo pueden comunicarse más francamente. Esta comunicación franca es la que da la base para establecer y utilizar un mecanismo eficaz de toma de decisiones de grupo.
* Etapa de solidaridad del grupo: La solidaridad del grupo ocurre de modo naturalcuando la aceptación mutua de los miembros aumenta y continúa el proceso de comunicación y de toma de decisiones de grupo.
* Etapa del desarrollo del grupo: Un resultado natural de la solidaridad de grupo es el desarrollo del grupo. En esta etapa, los miembros intentan aumentar el éxito del grupo al analizar las ideas individuales de una persona y ayudarles mutuamente.

Grupos informales: Losgrupos informales, el segundo tipo de grupo en importancia que puede existir en una empresa, son aquellos que se han desarrollado por la interacción de la gente. Un grupo informal se define como un grupo de individuos cuyas experiencias laborales comunes desarrollan un sistema de relaciones interpersonales que va más allá de aquellos establecidos por la gerencia.

Tipos de grupos informales:...