Grupos De Tareas

LOS GRUPOS DE TAREA

Cuando hablamos de un grupo o equipo de trabajo nos referimos a aquellos conjuntos de personas que interactúan en la realización de una tarea, a ellos encomendada por la organización, de una manera permanente como grupos formales enmarcados dentro de la estructura organizacional. Entraría dentro de los parámetros de definición de grupo usada habitualmente.
La construccióno desarrollo de equipo, popularizada como una de las técnicas de intervención en los programas de desarrollo organizacional, tiene como finalidad fundamental mejorar la productividad de los equipos de trabajo en las organizaciones. (Buller) Se propone un modelo de desarrollo de equipo que enfatiza cinco características definitorias:
* Es una intervención planificada, facilitada por unatercera parte consultora, con un grupo intacto de trabajo, que desarrolla la capacidad de resolver el problema del equipo y resuelve los problemas principales.
Si bien existen diferencias entre ambos conceptos, especialmente en cuanto su permanencia en el tiempo, cuando hablamos de grupos de tarea nos referimos a todos aquellos conjuntos de personas que desarrollan un trabajo y reúnen lascaracterísticas que normalmente definen a un grupo como tal.

Clasificación
Una clasificación de los grupos puede ser útil, siguiendo el desarrollo de Sundstrom, De Meuse y Futrell, engloba sus aplicaciones en cuatro categorías:

a) Grupos de Consejo E Implicación: En esta categoría habría que situar los comités de dirección que tradicionalmente han funcionado en las organizaciones. Actualmente esto seha ampliado a todos los empleados a través de los círculos de calidad, cuya finalidad es mejorar la productividad a través de la implicación y participación de sus miembros.
b) Grupos de Producción y Servicio: Son grupos que trabajan conjuntamente a tiempo completo para producir un bien o un servicio. Algunos se conocen como grupos autónomos o autorregulados. Una de las características deestos grupos es su libertad para decidir sobre el modo de realizar la división del trabajo y de las tareas, la elección de sus líderes, la asignación para una tarea más o menos puntual.
c) Grupos De Proyectos y Desarrollo: Son grupos de los llamados de cuello blanco, que incluyen ingenieros, investigadores, diseñadores y desarrollo más que en una realización práctica de programas.
d) GruposDe Acción y Negociación: Se caracterizan por su alta especialización en destrezas determinadas. La actuación de este tipo de grupos en deportes, unidades militares, grupos musicales y similares requiere la cooperación de sus miembros para realizar tareas muy concretas y breves que necesitan una gran capacidad de improvisación en ambientes inciertos e imprevisibles.

Los grupos se entienden comosistemas sociales complejos, intactos, que deben ejecutar una serie de funciones múltiples e interdependientes sobre una variedad de proyectos concurrentes. Los grupos se mueven dentro de los sistemas que hay en su entorno y a los cuales están unidos de forma flexible. Además, en la actividad de grupo pueden desarrollarse cuatro tipo de acciones.
1. La elección de meta, que se refiere a cuandose acepta y empieza un proyecto.
2. La elección de los medios, es decir, cuáles son los elementos técnicos que deben utilizarse.
3. La elección política, relativa a la resolución de los conflictos, es decir los temas políticos planteados.
4. Alcanzar la meta, con otras palabras ejecutar las acciones que conducen a la realización del proyecto que ha sido encomendado al grupo.
Estosmodos de actividad no constituyen una secuencia fija de fases, sino un conjunto alternativo de diversas formas de actividad que pueden desarrollarse dentro de un grupo.

La Efectividad Del Equipo
El interés de las organizaciones por el campo de los grupos está íntimamente ligado al concepto de productividad, efectividad o resultados. Se considera generalmente que la tarea en grupo aumenta de...