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PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL

JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL

Revisó: Carolina Aguilera Espinoza Fecha:29/06/2010

Aprobó: Emilio Valenzuela de Rodt Fecha:29/06/2010

Cod: DGP -102

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PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL
TABLA DE CONTROL DE CAMBIOS

VERSIÓN 00 ---

FECHA 29/06/2010

DESCRIPCIÓN Emisión del Documento

Cod: DGP -102

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PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓNDE LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL
1.0 OBJETIVO

Establecer la metodología para gestionar las competencias del personal de la JUNJI, así como determinar las formas de comunicación y coordinación necesarias para esta gestión.

2.0

ALCANCE

El alcance de este procedimiento es aplicable al personal que se encuentre inserto en el Sistema de Gestión de Calidad de la Institución.

3.0RESPONSABILIDADES

Director/a Departamento Gestión de Personas: Velar por el cumplimiento, oportunidad y consistencia del presente Procedimiento. Sección Administración de Personal: Elaborar y actualizar Diccionario de Competencias y Perfiles de Competencia del cargo. Sección Desarrollo de las Personas: Actualizar y entregar al evaluado los insumos necesarios para efectuar la Evaluación deCompetencias del personal: Diccionario de Competencias, Perfil de Competencia del Cargo, Pauta de Auto evaluación de Competencias, Pauta de Evaluación de Competencias por la Jefatura. Sección Desarrollo de las Personas: Coordinar la actualización de las evidencias de competencias y mantener los registro de actividad de capacitación y competencia de los funcionarios/as que conforman el Sistema de Gestión deCalidad de la Institución. Unidad de Capacitación: Priorizar a partir del Informe de Individual de Competencias, las brechas a abordar en el Plan Anual de Capacitación. Unidad de Capacitación: Aplicar metodología de Evaluación de Aplicabilidad de la Capacitación. Directores/as Departamentos involucrados en el sistema de Gestión de Calidad: Realizar la evaluación de las competencias del personal acargo. Personal del Sistema de Gestión de Calidad:  Mantener actualizadas las evidencias de competencias y los registro de actividad de capacitación de cada uno/a.  Realizar la autoevaluación para la evaluación de brechas de competencias.

Cod: DGP -102

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4.0 TERMINOLOGÍA

Competencia: de acuerdo al punto 3.9.12 de la norma ISO 9000:2008, corresponde a la habilidad demostrada para aplicar conocimientos y aptitudes. Personal Competente: el requisito 6.2.1 de la Norma ISO 9001:2008, señala que el personal que realice trabajos que afecten a la calidad del producto debe sercompetente con base en la educación, formación, habilidades y experiencias apropiadas. Educación: corresponde al nivel educacional, obtenido por un Organismo de Educación formal, exigido para un cargo o función específica. Formación: Corresponde al dominio conceptual, teórico o técnico de conocimientos, teorías, tecnologías y ciencias, propio de la función o cargo específico. Estos conocimientos pueden serentregados por una entidad de capacitación formal o funcionarios/as acreditados/as, a través de cursos, entrenamientos, talleres, y otros. Habilidades: corresponden a las destrezas personales y técnicas exigidas para un desarrollo exitoso de un cargo o función específica. Las habilidades personales y sociales se asocian a las competencias genéricas y las habilidades técnicas a competencias...