Grupos de trabajo

Instituto Tecnológico de Costa Rica

Administración de las Tecnologías de
Información

Comportamiento Organizacional

Gonzalo Delgado

Leslie Becerra Blanco

18 de octubre de 2013

Respuestas
4- Los tipos de grupos pueden ser formales o informales.
5-Los grupos de mando son los que tradicionalmente se forman por las relaciones
formales de autoridad. Comúnmente existe un gerente ylos subordinados a él.
6-Los grupos de tarea son los determinados por la organización y lo conforman un
grupo de personas que realizan una determinada tarea o función.
7-Los grupos temporales son los que conforman para ejecutar ciertas tareas de la
organización y tiene una duración definida.
8-Los grupos primarios son los determinados por personas que poseen valores en
común y secaracteriza por la lealtad al igual que la camaradería entre sus
miembros.
9-Los grupos de interés están conformados por personas que se unen para
enfrentar un problema o alcanzar un objetivo en común el cual satisface sus
intereses individuales
10-Los grupos de amistad son los que sobrepasan el entorno laboral, por ende
tienen relaciones sociales, por general las personas que conforman estos gruposposeen un rango de edad similar, comparten herencia cultural…
11-Las coaliciones pueden darse a nivel de individuos o de grupos y estas siguen
un mismo propósito específico, no posee una estructura formal dentro de la
organización, a nivel interno no posee estructura forma, determinada orientación a
hacia un asunto para alcanzar objetivos individuales.
12- Etapa de formación: este es pasoinicial de la construcción de un grupo y está
compuesto de dos fases:
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Fase 1: las personas ingresan al grupo debido a la asignación de un trabajo
en el caso de los grupos formales o por un beneficio en el caso de los
grupos informales.
Fase 2: Ya uno vez reunidas las personas se avanza a la definición de
propósitos, la estructura y liderazgo del grupo, además los integrantes
analizana los otros miembros para determinar cuáles comportamientos son
aceptables, dicha fase termina cuando los integrantes empiezan percibirse
como parte del grupo.

Etapa de la tormenta: En esta etapa es cuando surgen los conflictos en el grupo,
los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten al control que
impone a su individualidad.
Etapa de normalización: Esta etapa presentacuando se desarrollan relaciones
estrechas y el grupo se cohesiona gradualmente, surge fuerte identificación con el
grupo y camaradería.
Etapa de desempeño: Se presenta cuando la estructura del grupo es totalmente
aceptada y funcional, se deja de lado el conocer y comprender a los miembros del
grupo y se enfoca en el desempeño de las tareas a realizar.
Etapa de interrupción: En los grupostemporales estos realizan una función o tarea
por un determinado tiempo por lo que esta etapa se presenta en estos grupos, en
esta etapa es cuando los miembros se preparan para regresar a sus actividades y
el grupo se alista para desbandarse.
16- Liderazgo formal: Normalmente cada grupo tiene un líder que es señalado por
la organización, este lleva acabo importantes funciones.
La función: Estees el conjunto de actividades y comportamientos que se requieren
de la persona que ocupa un puesto determinado en la organización.
El desempeño del papel: Cada miembro del grupo desempeña una función
específica que se le asignó la organización, sin embargo el cumplimento de ese
papel está sujeto diversas influencias como:
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La identidad de la función: esto hace referencia alas actitudes y
comportamientos de las personas, las cuales deben ser constantes con el
papel asumido.
La precepción de la función: esto se refiera a la visión de la manera en que
la persona debe actuar en determinada situación, y se basa en la
interpretación de la manera en que cree que debe comportarse.
La expectativa de la función: esta es la manera en que otros piensa que la
persona...