Grupos De Trabajo

ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA.
HORIZONTAL: Derriba los obstáculos entre los departamentos y ofrece oportunidades de coordinación entre los empleados parar alcanzas unidad de esfuerzos y logro deobjetivos organizativos.
VERTIAL: diseño organizativo que permite el desarrollo de sistemas de gestión de información funcionales que den forma especializada aportan información estratégica dentro delárea en cuestión.
MATRICIAL: situación de múltiple reporte, se debe a un gran tipo de organización habitual en grandes empresas.
RADIAL: ramificación que consiste en colocar en el centro la unidad demáxima categoría, arrancando de ellas varias direcciones de los diferentes niveles jerárquicas.

CLACIFICACION DE EMPRESAS POR SU ACTIVIDAD O SU GIRO
LAS EMPRESAS INDUSTRIALES: son aquellas que porsu actividad principal es la extracción o trasformación de materiales primas, al mismo tiempo las empresas industriales pueden dividirse en extractivas y manufactureras. Las extractivas se dedican ala extracción de los recursos naturales mientras tanto que las manufactureras se dedican de los recursos naturales en productos terminados.
LAS EMPRESAS COMERCIALES: Son aquellas que fungen deintermediarios entre productores y consumidores, básicamente se dedican a la distribución de productos terminados en 3 niveles de acuerdo a su capacidad; mayoritarias, minoristas, comisionistas.
LASEMPRESAS DE SERVICIO: Son aquellas que venden algún servicio a la comunidad los tipos de servicio que prestan son; trasporte, turismo, educación, salud, finanzas, etc.
UNA MICROEMPRESA: es una empresa detamaño pequeño. Su definición varia de acuerdo a cada país, aunque en general puede decidirse que una microempresa cuenta con en máximo de 10empleados y una facturación acortada.
LA EMPRESA PEQUEÑA:Es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no denomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual no exede un determinado limite, además de aspiraciones, realizaciones...