Grupos informales

COMO SURGE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
-Los dueños de las empresas se enfocan en que sus empresas tengan una gran cultura y estructura organizacional tratando de hacerla compatible con su medio ambiente de trabajo, su tecnología y sus estrategias de negocios, creando así sus procedimientos, métodos que deben seguir los empleados. Que esto se espera que se realicen de la manera correcta o en lamejor manera posible, que la organización sea eficaz y esto por algunas razones.
Las organizaciones informales surgen dentro de la estructura formal de una empresa de manera tan normal.
Y estas se dicen que surgen de 3 maneras distintas:
1.-Los empleados actúan de manera distinta a la requerida para algún trabajo, que modifiquen poco a poco algún procedimiento necesario en base a su experiencia yperspectiva
2.-Los empleados interactúan con otras personas diferentes a las de su trabajo, esto causa distintas formas de actuar, pensar y trabajar diferente
3.-Los empleados podrían tomar un conjunto de actividades, creencias y sentimientos que no son lo que las empresa y organización desean.
Los trabajadores en vez de ser dedicados, leales y entusiastas en sus trabajos, algunos podríanestar desilusionados o enojados para esto, Las Reacciones de los dueños de las empresas claramente son de preocupación ya que deben estar atentos a actividades informales de los empleados, ya que la combinación de los comportamientos requeridos y emergentes a veces dificulta predecir los niveles de rendimiento y satisfacción de los trabajadores.

Estatutos de miembros y líderes informales
Existenmuchos tipos de factores por los cuales caracterizan a las personas en su forma de actuar, pensar y tomar las cosas con cierto interés de estatus.
La edad, antigüedad, lugar de nacimiento y naturaleza de sus sitio de trabajo son algunas de las muchos factores y cada uno de estos proporciona estatus a la persona que los tenga en especial con los miembros del grupo. Las causas del grupo informal sonprácticamente infinitas.
El empleado con mayor estatus en una organización informal suele convertirse en su líder informal, dicha persona adquiere un poder informal considerable. Ya que estos suelen ayudar a la socialización de los nuevos miembros en la organización, aparte pueden requerirse para las tareas más complejas que se necesiten.
Roles claves de líderes informales
El Líder Informaldesempeña varios roles de importancia en el trabajo, como tomar y explicar las normas informales entre el grupo informal a los nuevos miembros, además el líder informal suele mostrar comportamientos que ayudan a conformar al grupo informal
Líderes informales múltiples
Los grupos informales se sobreponen de manera que pueden ser miembros de varios de estos lo cual no habría un solo líder sinovarios de importancia distinta así varias personas de distintos departamentos podrían ser líderes informales de algún tipo y distintas finalidades.

Identificación de líderes informales
-En algunos casos esta claro cual es el líder informal del grupo, al menos para los observadores externos o gerentes. Sin embargo los lideres informales tienden a tener comportamientos distintos a los de los demás,los cuales permiten su identificación. Algunos ejemplos pueden ser servir como representante no oficial de los trabajadores ante un gerente para alguna duda o queja. Algunos otros como ser voceros en ciertas actividades o brindar conocimientos y orientación son indicios útiles del liderazgo informal.
¿Por que algunos empleados prefieren ser líderes informales?
Es una de las formas en las queellos pueden motivarse y tener una mayor variedad en su jornada de trabajo, satisfacer sus necesidades sociales gracias a la mayor interacción con otros trabajadores muchos encuentran fuente de autoestima etc.
Cuando un líder informal trabaja en contra de la organización su influencia puede terminar con la motivación y la satisfacción de realizar un trabajo.
Aunque Las organizaciones informales...