Grupos operarios

GRUPOS OPERATIVOS

Por : TRM
Introducción:

Este ensayo sobre grupos operativos se realiza con la finalidad de corroborar los
conocimientos adquiridos en la asignatura de “La Teoría de los Grupos” que se
trabajó de una manera dinámica y práctica. En este trabajo se define el concepto de
grupo según Enrique Pichón Riviere, el cual va de acuerdo al tema elegido y se
describen los cuatroroles básicos según este autor. De igual manera, se analiza el
trabajo realizado en clases sobre el tema de grupos operativos en el que los
diferentes equipos efectuaron una dramatización del trabajo en grupo y se decide
como tema de ensayo porque fue el trabajo que permitió una mejor comprensión de
lo que es aprender mediante el actuar. Finalmente, se elabora una conclusión sobre
el tema.¿Qué es un grupo?

Stephen P. Robins (1998), propone que un grupo es “El

conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son independientes, que se
reúnen para conseguir objetivos específicos”; Enrique Pichón Riviere (1985),
define al grupo como un conjunto restringido de personas, ligadas por constantes
espacio temporales; el cual articulado en su mutua representación interna, sepropone en forma explícita o implícita llevar a cabo una tarea que constituye su
finalidad, interactuando a través de complejos mecanismos de adjudicación y
asunción de roles”. En esta definición de grupo, Pichón Riviere considera que sus
miembros están entrelazados en un tiempo y un espacio que comparten y

la

“articulación”, es el vínculo que se da a partir de una mutua representacióninterna
que se refiere a la construcción de imágenes interiores en cada uno de nosotros. En
relación al “proponerse”, supone un trabajo en común, que se logra a través de una
tarea, que relaciona a un sujeto con otro y los sujetos interactúan a través de los
roles.

Pichón Riviere propone que un grupo operativo “se caracteriza por estar centrado
en forma explícita en una tarea que puede ser dediversa índoles: aprendizaje,
diagnóstico, organización laboral,

creación publicitaria, etc.) y

pueden coexistir

cuatro tipos de roles básicos: el líder, el portavoz, el chivo emisario y el saboteador. “

Un planteamiento básico es que en todo trabajo de equipo debe existir un líder que
movilice al grupo hacia el cumplimiento de los objetivos. El líder debe

saber

comunicarse; esdecir, ser claro para darse a entender, ser escuchado y saber
escuchar a sus integrantes, tener el conocimiento, ser agradable y capaz de atraer o
llamar la atención. Este rol de líder se representó en el salón de clases por cada
uno de los equipos en la actividad de “grupos operativos” donde

se manifestó el

liderazgo y se pudo apreciar ese desempeño en cada una de las dramatizaciones.El portavoz, es un rol que como su nombre lo indica es el que transmite lo que en
el grupo acontece y es otro papel que pudo observarse cuando se compartieron las
experiencias de manera grupal de cómo se trabajó en equipo o qué es lo que más
nos gustó de la tarea asignada. Por lo general este rol lo asumieron las personas
que de alguna manera movieron más a los equipos.

Se considera que elrol del chivo emisario, lo cumple aquel a quien se le adjudican
todos los aspectos negativos, desfavorables, de tensión o conflictivos en un proceso
grupal. Cuando algo sale mal en un trabajo de grupo, por lo común los integrantes
del equipo

buscan a quien echarle la culpa de los errores o insuficiencias y

frecuentemente es al líder a quien se le atribuye. En este caso, se pudo apreciarque
no existió este rol en los trabajos operativos presentados en clases porque el objetivo
se cubrió de manera satisfactoria

Otro de los roles es el saboteador y es aquel que se hace cargo de la resistencia al
cambio o a las propuestas y según Pichón, su papel no es solamente necesario sino
indispensable y por lo común va a existir alguien que no esté de acuerdo o no


comparta las...