Grupos E Influencia

GRUPOS E INFLUENCIA
COMPORTAMIENTO GRUPAL
Se puede definir a] grupo como una especie de conjuntos con alguna delimitación, que posee especiales características, las cuales distinguen los conjuntos frente a los individuos que lo integran.
El comportamiento grupal es una situación asociativa con fines comunes determinados, que al momento de realizar ese fin unen capacidades y aptitudes para suconsecución.
Los grupos e pueden clasificar de la siguiente manera:
* Grupos formales, nos referimos a aquellos definidos por la estructura organizacional, con unas asignaciones de trabajo diseñadas que establecen tareas. En estos grupos, los comportamientos en los que uno debería comprometerse están estipulados por y dirigidos hacia las metas organizacionales.
* Los grupos informales sonalianzas que no están estructuradas formalmente ni determinadas por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de un contacto social.
* Grupo de mando se determina por el organigrama de la organización. Está compuesto de subordinados que reportan directamente a un gerente dado.
* grupos de tarea, estándeterminados por la organización, representan aquellos trabajadores encargados de una tarea laboral detenida. Sin embargo, las fronteras del grupo de tarea están limitadas a su superior inmediato en la jerarquía. Puede cruzar las relaciones de mando...
El comportamiento grupal, como cualquier otro tipo de comportamiento, tiene la necesidad de regularse a través de reglas o normas que permitan que dichocomportamiento sea el óptimo para el fin deseado. Reglas que aunque pareciesen de poca importancia, en conjunto instituyen entre los miembros, un patrón de conducta estandarizado que se traduce en el método de procedimiento del comportamiento grupal.

TRABAJO EN EQUIPO
Consiste en realizar una tarea específica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Esprimordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrante y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestión.
Ventajas
Para los individuos
* Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
* Se comparte laresponsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
* Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
* Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
* Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
* Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
*Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
* Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
* El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
* Podemosintercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
* Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.
Para las empresas y organizaciones
* Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
* Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
* Se reducen los tiempos en las investigacionesal aportar y discutir en grupo las soluciones.
* Disminuyen los gastos institucionales.
* Existe un mayor conocimiento e información.
* Surgen nuevas formas de abordar un problema.
* Se comprenden mejor las decisiones.
* Son más diversos los puntos de vista.
* Hay una mayor aceptación de las soluciones.
Desventajas
* Tomar las decisiones de forma prematura.
* Que...