Grupos Y Equipos 1193063240519591 1

GRUPOS Y EQUIPOS
El nuevo modelo de
organización

¿Grupo o equipo?
Son dos términos que se
utilizan de manera análoga e
indistintamente
Grupo: "Es un conjunto de dos
o
más
personas
que
interactúan
con
interdependencia
para
alcanzar objetivos comunes".
"Pueden formarse, a partir de la estructura de la
organización, para lograr un objetivo en particular o por
deseos personales de satisfacerdeterminadas
necesidades".
"Conjunto de personas que interactúan, son conscientes
unas de las otras y se perciben como un grupo.

Los grupos pueden ser formales e informales:
Están definidos por la estructura organizacional y
tiene determinadas funciones de trabajo designadas.
El comportamiento está establecido por las metas
organizacionales y dirigido hacia su cumplimiento.
Los miembros de latripulación de vuelo de un avión
son un ejemplo de un grupo formal.
Por el contrario, los grupos informales son alianzas
que no estructuradas desde el punto de vista formal
ni las determinan las organizaciones. Dichos grupos
son formaciones naturales creadas en el ambiente de
trabajo, que surgen como respuesta a la necesidad
de contacto social. Tres empleados de diferentes
departamentos, que tienen lacostumbre de almorzar
juntos, son ejemplo de un grupo informal".

Equipo: Es un conjunto de personas que poseen
destrezas y conocimientos específicos, que se
comprometen y colocan sus competencias en función
del
cumplimiento
de
una
meta
común".
Los equipos de trabajo son
una
forma
de
coordinar
habilidades y crear acuerdos
para
dar
respuestas
relativamente
rápidas
a
problemas muy cambiantes
Lasnuevas necesidades organizativas demandan
formas de trabajo capaces de dar respuesta a diversas
necesidades, tales como integración y especialización,
estructuras
flexibles,
etc.
El trabajo en equipo es un factor fundamental para el
éxito de una organización

Características propias:
Grupo de trabajo

Equipo de trabajo

Liderazgo fuerte e individualizado.

Liderazgo compartido.

Responsabilidadindividual

Responsabilidad individual y colectiva.

La formación de un grupo de trabajo La formación de un equipo de trabajo es un
ocurre a partir de su creación o proceso de desarrollo.
instalación
Enmarca su acción dentro del Dentro del marco del objetivo global de la
objetivo global de la organización.
organización, se autoasignan propósitos y
metas específicas.
Sus resultados son vistos como sumaSus resultados se toman y evalúan como
del esfuerzo individual.
producto de un esfuerzo conjunto de sus
miembros.
El trabajo colectivo se considera El trabajo colectivo se observa como una
como algo inevitable o, incluso, un oportunidad y se disfruta.
mal necesario.
Los conflictos se resuelven
imposición o evasión.

por Los conflictos se resuelven por medio de
confrontación productiva.

Seencuentra
centrado Se centra en la tarea y en el soporte socio principalmente en la tarea.
emocional de sus miembros.
No reconoce diferencias de valores, Se reconocen e incorporan las diferencias
juicios e incompetencias entre sus como una adquisición o capital del equipo.
miembros.

Características de un grupo: Entre las
carácterísticas esenciales, podemos señalar:
Composición del grupo: Homogéneos oheterogéneos
Normas: Reglas de comportamiento establecidas por
los miembros del grupo
Funciones: Es el carácter de la contribución a las tareas
y acciones que realizan los miembros del grupo
Estado: Se refiere al nivel jerárquico que posee un
individuo dentro del grupo o la organización
Cohesión: Se expresa en la solidaridad y el sentido de
pertinencia al grupo

Formación
de
un
grupo:
No se creancon el fin de reducir el trabajo individual,
sino para potenciarlo. Tienen sentido cuando existe
una meta común y las tareas de sus miembros son
interdependientes, cuando se necesita completar un
trabajo y mejorar su calidad de forma secuencial

La formación y desarrollo de un grupo de trabajo
constituye un proceso dinámico, que comprende:
 Formación
 Tormenta
 Establecimiento de normas
...