Grupos Y Equipos De Trabajo

Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propósitos y según determinados recursos que posea la organización.




Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden ono trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento.




Los individuos en un grupo están comprometidos con el enfoque y objetivo del líder. A menudo los grupos son más grandes (en cantidad de miembros) que los equipos. El grupo respalda los objetivos del líder y trabaja bajo un punto de vista dominante. La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad noes compartida. El liderazgo es patrimonio de una sola persona.




Los grupos son más fáciles de crear que los equipos. Cuando las decisiones y la forma de trabajo y los procesos ya están determinados, entonces se forma un grupo de trabajo para llevar adelante esos procesos que no requieren  "venderlos" como ocurriría con los miembros de un equipo. Para formar un grupo hay queidentificar un líder fuerte y empoderar a la persona para  que reclute a los miembros del grupo, formule el objetivo principal, la forma de trabajo y lleve adelante la toma de decisiones. Los resultados del grupo deben estar predefinidos.




Los grupos tienen una performance rígida, sus miembros tienen roles y tareas asignadas que no cambian con el tiempo. Un grupo típicamente produceproductos que son la suma de las contribuciones individuales de sus miembros.




Entre las principales características que definen a los grupos de trabajo tenemos:

• Hay un sólo líder

• El líder decide, discute y delega

• La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización

• Responsabilidad individual

• El producto del trabajo es individual• Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)

• Las reuniones son propuestas por el líder




Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una gran organización donde las personas lo componen o diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar un mismo tipo de tareas. Como ejemplos podemos mencionargrupos de investigación, equipos de salud en hospitales, círculo de calidad en las empresas, comités científicos o una comisión parlamentaria, entre otros casos.




Un equipo es un pequeño grupo de personas (no mas de 12 personas porque requeriría una estructura y un soporte mayor) con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y un forma de trabajoque sostiene la responsabilidad de cada uno.




Los miembros tienen habilidades y competencias que complementan el propósito del equipo. No todos los miembros tienen las mismas habilidades pero juntos son mejores que la suma de sus partes. En los equipos los miembros comparten roles y responsabilidades y están constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desempeño delequipo. El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como los llevarán adelante.




El equipo sostiene la responsabilidad de sus miembros. Cuando experimentan algún conflicto con uno de sus miembros, hablan directamente con ese individuo en vez de hablar con el supervisor. Cuando un miembro no trabaja dentro del nivel requerido, el equipo soluciona el problema.Los miembros de equipo tienen habilidades complementarias, comparten una tarea en común y tienen objetivos que definen ellos mismos (a diferencia del grupo, cuyos objetivos los define el líder) para los cuales sus miembros tienen responsabilidades individuales y compartidas. Tienen una finalidad compartida y un claro entendimiento de lo que es la misión del equipo. Las diferentes...