Grupos y equipos
CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PROFESOR: ALONSO
SECCION: 30122 AA
AULA: 702
TEMA: COMPORTAMIENTO EN GRUPO Y EQUIPO
INTEGRANTES:
1) CYNTHIA GUEVARA
2) JACKELINY IGNACIO PAREDES
3) NATHALY COLQUI
4) JAVIER OLANO
ANTONY NUNURA
INDICE
1st) DEFINICION DEGRUPO_______________________________________________ 4
a) GRUPOS FORMALES E INFORMALES
• GRUPOS FORMALES
• GRUPOS INFORMALES
2nd) CLASIFICACION DE LAS AGRUPACIONES______________________________ 4
• GRUPO DE MANDO
• GRUPO DE TEORIAS
• GRUPO DE INTERES
3rd) ETAPA DEL DESARROLLO DE LOS GRUPOS_____________________________ 4
1st. ETAPA
2nd. ETAPA
3rd. ETAPA4th. ETAPA
5th. ETAPA
4th) ¿POR QUÉ SE UNEN LAS PERSONAS EN GRUPO?________________________ 5
• SEGURIDAD
• ESTATUS
• AUTOESTIMA
• AFILIACIÓN
• PERDER.
5th) CONCLUCIONES EXTERNAS IMPUESTAS POR LOS GRUPOS ____________ 5
6th) RECURSOS DE LOS MIEMBROS _________________________________________ 5
7th) CONOCIMIENTO CAPACIDAD YHABILIDAD ___________________________ 6
8th) CARACTERISTICAS DEL PERSONAL ______________________________________ 6
9th) ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS ________________________________________ 6
10th) VARIABLES ESTRUCTURALES_____________________________________ 6
• LIDERASGO FORMAL
• ROLES O PAPELES
• IDENTIDAD DE ROLES
• PERSEPCION DE ROLES
•ESPECTATIVA DE LOS ROLES
• CONTACTO PSICOLOGICO
11th) TOMA DE DECISIONES EN LOS GRUPOS _______________________________ 7
• APORTAN VENTAJAS
• APORTAN DESVENTAJAS
12th) TENICAS DE TOMA DE DECISIONES EN GRUPO _______________________ 7
13th) EQUIPOS O GRUPOS ¿CUÁL ES LA DIREFENCIA? _______________________ 7
14th) EQUIPOS____________________________________________________________
8
a) TIPOS DE EQUIPOS ___________________________________________________ 8
• EQUIPOS DE SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS
• EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS
• EQUIPOS MULTIDESAPLINARIAS
• EQUIPOS VIRTUALES
15th) CREACIÓN DE EQUIPOS ______________________________________________ 9
16th) DISEÑO DE TRABAJO_______________________________________________ 10
a) CAPACIDADES DE LOS MIEMBROS
b) PERSONALIDAD
c) ASIGNACIÓN DE ROLES Y PERSONALIDADES
d) LIDERAZGO Y ESTRUCTURA
e) EFICACIA DE EQUIPO
17th) DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS ___________________________ 11
• GRUPO DE TRABAJO:
• EQUIPO DE TRABAJO:
18th) CUADRO COMPARATIVO DE GRUPOS Y EQUIPOS ____________________ 12
19th)GRUPOS VENTAJAS Y DESVENTAJAS _______________________________ 13
20th) EQUIPOS VENTAJAS Y DESVENTAJAS ______________________________ 14
COMPORTAMIENTO EN GRUPO Y EQUIPO
Grupo.- Conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes, y se reúnen para lograr objetivos específicos.
HAY GRUPOS FORMALES E INFORMALES.
a) Grupos Formales.- Se definen a laestructura de las organización con asignaciones determinada que fija las tareas. El comportamiento de los individuos estos estipulados y derivados hacia lo culto de la organización.
Ej. 6 miembros de una tripulación.
b) Grupos Informales.- Son alianzas que no tiene una estructura formal ni están definido por la organización estos grupos son formales naturales en el entorno natural quesurge en respuesta a la necesidad de contacto social.
Ej. 3 empleados de diferentes que comen juntos.
Prestan un servicio muy importante que satisfacen las necesidades sociales sus miembros.
CLASIFICACION DE LAS AGRUPACIONES:
1. GRUPO DE MANDO (GRUPACION FORMAL).- Están compuestas por los individuos que reportan directamente a determinado jefe.
2. GRUPO DE TEORIAS (GRUPO...
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