Grupos y equipos

Grupos y equipos
DEFINICIONES DE:
Grupo: Un conjunto de personas que tienen un mismo fin u objetivo
Interacción: Es la comunicación realizada por dos o más personas que se influyen mutuamente, en un intercambio de acciones y reacciones verbales y no verbales.
Es una conversación entre varias personas las cuales expresan ideas, opiniones sentimientos mediante la lengua o señas para comunicarseentre sí.
Dinámica: Conjunto de hechos o fuerzas que actúan para un fin.
Como un trabajo en equipo para que varias personas de un grupo participen y ayuden a que se lleve a cabo un objetivo y así poder convivir entre ellos y conocerse más.
GRUPO-.
Dos o más personas que interactúan entre sí para llegar a un mismo fin.
¿Por qué se forman los grupos?
* Intereses
*Metas
* Proximidad física
* Similitudes culturales
* Necesidades
* Seguridad
* Estatus
* Autoestima
* Poder
Clasificación de los Grupos
* Formales: Definidos por estructuración organizacional, funciones designadas.
* De mando: Subordinados dependen de un jefe.
* De trabajo:
* Informales: Alianzas no estructuradas.
* Interés: Afiliación poralcanzar objetivos.
* Amistad: Tienen características en común.
Administración
* Forma tradicional
* Auto dirigidos
Tiempo de duración
* Permanentes
* Temporales
Por las funciones
* De una función
* Interfuncionales
Toma de decisiones
* Ventajas
Información y conocimiento, puntos de vista, mayor aceptación, mayor legitimidad.
* DesventajasConsumen tiempo, presiones para conformarse, dominio con pocas personas, responsabilidad ambigua.
Ambiente
Externo
Factores que afectan el comportamiento del grupo
Roles
Tamaño


Factores que afectan el comportamiento del grupo

Normas

Cohesión
Liderazgo
Metas

EQUIPO
Es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común

Grupos de Trabajo | |Equipo |
Comparte información | Meta | Desempeño colectivo |
Neutral (o negativo) | Sinérgica | Positiva |
Individual | Responsabilidades | Individual y mutua |
Aleatorias y diversas | Habilidades | Complementarias |

GRUPO | DIMENSION | EQUIPO |
Objetivos Individuales | Objetivos | Objetivos Compartidos |
No están definidos, cada cual hace lo que lo que le parece mejor o, cada unohace lo suyo y de ahí no sale. | ROLES | Están claramente definidos, pero a la vez son adaptables según la situación. |
Rol de liderazgo individualizando. | LIDERAZGO | Roles de liderazgo compartido. |
Conflicto, se evaden o se resuelven por imposición. | CONFLICTOS | Conflictos se enfrentan y se resuelven por consenso. |
Centrado principalmente en la tarea. | TAREA/RELACION | Centrado en latarea y en darse apoyo efectivo. |
Trabajo desorganizado, todos opinan, nadie se escucha entre sí. | COMUNICACIONES | Trabajo organizado, con intercambio de opiniones que son escuchadas y conducen a tomar una decisión clara para todos. |

GRUPO | DIMENSION | EQUIPO |
Participación solo algunos, da la impresión que algunos podrían no haber estado en el equipo y hubiese dado igual. |PARTICIPACION | Todos participan, en distintos momentos de acuerdo a sus talentos personales, todos son importantes y aportan. |
Surgen críticas destructivas, ataques personales o descalificaciones entre los miembros. | CRITICAS | Surgen críticas constructivas, que se hacen con respeto y que van “a la pelota y no al jugador”. |
No hay claridad respecto de cómo se integra la misión de equipo, rol desus miembros y los objetivos de la empresa. | EQUIPO/EMPRESA | Esta claramente establecida la relación entre la misión del equipo, rol de sus miembros y los objetivos de la empresa. |
No hay reglas de funcionamiento definidas, o si las hay, se respetan muy poco. | REGLAS | Las reglas para el trabajo conjunto son claras, conocidas, aceptadas y respetadas por todos los miembros. |
No se usa...