Grupos Y Equipos
Páginas: 2 (294 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
Comparación entre Grupos y Equipos
Grupo de Trabajo
Cada persona responde individualmente. La cohesión no tiene ningún interés en el grupo.
Equipo de T rabajo
Responde en su conjunto detrabajo realizado. Es fundamental la cohesión entre los integrantes. Las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores,
El grupo de trabajo se estructura por nivelesjerárquicos.
elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad, aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes.
Grupo de Trabajo
Equipo deTrabajo
Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).
Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto(sí son complementarios).
Es necesaria la coordinación, lo que va a Cada persona puede tener una manera particular de funcionar. exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rápido derespuesta, eficacia, precisión, dedicación, entre otras).
GRUPO
Objetivo Compromiso Cultura T areas
Sus integrantes muestran intereses comunes.
EQUIPO
La meta está más claramente definida yespecificada.
Nivel de compromiso relativo. Nivel de compromiso elevado. Valores compartidos y elevado espíritu de equipo. Se distribuyen según habilidades y capacidad. Aprendizaje en el contexto globalintegrado.
Escasa cultura grupal. Se distribuyen de forma igualitaria. T endencia a la especialización fragmentada, a la división.
Integración
GRUPO
Dependencia Logros Liderazgo ConclusionesIndependencia en el trabajo individual.
EQUIPO
Interdependencia que garantiza los resultados.
Se juzgan los logros de cada Se valoran los logros de todo individuo. Puede o no un coordinador. Máspersonales o individuales. El grupo no se evalúa: se valora en ocasiones el resultados final. el equipo. Hay un responsable que coordina el trabajo. De carácter más colectivo. La autoevaluación...
Grupo de Trabajo
Cada persona responde individualmente. La cohesión no tiene ningún interés en el grupo.
Equipo de T rabajo
Responde en su conjunto detrabajo realizado. Es fundamental la cohesión entre los integrantes. Las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores,
El grupo de trabajo se estructura por nivelesjerárquicos.
elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad, aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes.
Grupo de Trabajo
Equipo deTrabajo
Sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).
Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto(sí son complementarios).
Es necesaria la coordinación, lo que va a Cada persona puede tener una manera particular de funcionar. exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rápido derespuesta, eficacia, precisión, dedicación, entre otras).
GRUPO
Objetivo Compromiso Cultura T areas
Sus integrantes muestran intereses comunes.
EQUIPO
La meta está más claramente definida yespecificada.
Nivel de compromiso relativo. Nivel de compromiso elevado. Valores compartidos y elevado espíritu de equipo. Se distribuyen según habilidades y capacidad. Aprendizaje en el contexto globalintegrado.
Escasa cultura grupal. Se distribuyen de forma igualitaria. T endencia a la especialización fragmentada, a la división.
Integración
GRUPO
Dependencia Logros Liderazgo ConclusionesIndependencia en el trabajo individual.
EQUIPO
Interdependencia que garantiza los resultados.
Se juzgan los logros de cada Se valoran los logros de todo individuo. Puede o no un coordinador. Máspersonales o individuales. El grupo no se evalúa: se valora en ocasiones el resultados final. el equipo. Hay un responsable que coordina el trabajo. De carácter más colectivo. La autoevaluación...
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