Grupos y equipos

Reporte del tema: Grupos y equipos
Un grupo es un conjunto de personas que tiene una relación y comparten algo en común en algún grado significativo para todos ellos.
Es importante que un grupo comparta algún objetivo en común, haya algún número determinado de miembros, se comuniquen, sean solidarios, existan normas que hayan establecido ellos, tengan roles específicos y tareas específicaspara cada uno.
Características estructurales
Estructura sociometríca: Existe una relación interpersonal entre cada miembro que constituye el equipo que involucra sentimientos.
Estructura de poder: Aquel que ejerce autoridad dentro del grupo controla las necesidades de los demás para su propia satisfacción.
Estructura de comunicación: En el grupo debe haber comunicación y esta a su vez no debeverse interrumpida para que haya un mejor desarrollo de las vías de organización de trabajo y tenga libertad de comunicación entre ellos.
Estructura de roles: Cada grupo tiene una responsabilidad y tareas con el fin de llegar a cumplir los objetivos del grupo.
Propiedades de los grupos
Algunas de las propiedades son; la interacción, es decir, la transformación, relación y tiempo que pasan entrelos miembros. La estructura, cohesión o pertenencia, los motivos y metas comunes, y las normas comunes que se relacionan con el comportamiento diferente en grupo.
Normas de grupo (Napier y Gershenfeld):
Ámbito individual: son las opiniones de un individuo a otro en ciertas circunstancias que son aprendidas.
Ámbito grupal: es un grupo como unidad organizada que mantiene el curso de losobjetivos.
Tipos de grupos:
Grupos Formales
Grupos Informales
Grupos de referencia:
Grupo real: Afectivo con identificación
Grupo al que representamos
Nivel 1: Asignan o eligen
Nivel 2: representa sin ser asignado
Grupos de auto-ayuda
Círculos de calidad
Grupos de enfoque
En el contexto organizacional:
Administración de calidad total (ACT)
1. Grupos pequeños
2. Áreas de trabajo especificas3. Objetivo estrategias problemas de calidad
La familia como grupo primario; Es irrepetible, la familia es una sociedad en la cual existe la aceptación, respeto, comprensión empática y autenticidad.
Trascendencia del proceso grupal
Es la importancia de los grupos, la conciencia del grupo de una unidad colectiva con un objetivo común. La personalidad de los individuos, personalidad grupal es unnivel latente con la interacción didáctica del nivel manifiesto.
Desarrollo de los grupos
Condiciones: sentirse motivados, contribuyendo en el grupo para llegar a un acuerdo.
Circunstancias: con una formación deliberada, espontánea y designación externa.
Etapas de desarrollo grupal
Dentro del grupo debe existir una aceptación mutua, comunicación y toma de decisiones, motivación yproductividad, control y organización.
Los grupos en las organizaciones
Enfoques de empresa: a través de la administración de capital y el trabajo se producen los bienes y satisfacción de las necesidades de una sociedad.
Diferencia entre grupo-equipo (Cázares)
Un grupo debe tener compromiso parcial, ser voluntario, orientación a resultados, formular recomendaciones, gestión tradicional
Un equipo debetener compromiso total, es obligatorio, orientado a procesos, tomar decisiones y gestionar la participación.
Grupo: es un conjunto de individuos que son conscientes de un “nosotros”, con la disponibilidad de aportar esfuerzos para conseguir un determinado objetivo.
Equipo: Es un número reducido de personas con habilidades para llegar a un objetivo por lo que responden total e íntegramente.
Unequipo es más que la suma de sus partes
Características del trabajo en equipo (Córtese)
Es una integración armónica, con responsabilidades repartidas y actividades coordinadas.
Aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo:
Es necesario que haya un manejo de liderazgo efectivo, promover canales de comunicación, existencia de un ambiente de trabajo armónico.
Beneficios
La...