Grupos

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RUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Enero – Abril 2012 Docente: Karina Becerra Castañón

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II

COMPETENCIA:

Actuar con valores y actitudes proactivas, creativas y emprendedoras, en sudesarrollo personal, social y organizacional, en armonía con su medio ambiente. El alumno estructurará equipos de trabajo, a partir del análisis de su mecánica y dinámica, para el logro de los objetivos. I.- Mecánica de grupo II.- Dinámica de Grupo

OBJETIVO DE LA ASIGNATURA:

UNIDADES TEMÁTICAS:

Unidad I Mecánica de Grupo
Objetivo: El alumno interpreta la mecánica de los equipos de trabajo, paragenerar sinergia colaborativa entre sus integrantes. Describir los conceptos de grupo, equipo y grupo de trabajo: Grupos formales, informales, equipos de trabajo y equipos de alto desempeño. Identificar las diferencias entre un equipo y grupo de trabajo.

Tema 1.- Tipos de grupos

Introducción a la Administración:
Organización.Es una agrupación deliberada de personas para el logro de algúnpropósito específico. Propósito definitivo, estructurada deliberada, persona. Miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros.

Características de la organización: Gerente:

Karina Becerra Castañón /Bibliografía: Administración.- Stephen P. Robbins | Formación Sociocultural II

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Administración:

Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que selleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.

Funciones administrativas:
Planeación Definir metas, establecer la estrategia y desarrollar subplanes para coordinar las actividades. Organización /integración Determinar que es necesario hacer y cómo se llevará a cabo. Dirección Dirigir y motivar a todas las partes involucradas y resolver conflictos Control Vigilarlas actividades para asegurarse de que se realicen tal como fue planeada.

Grupos Cuando hablamos de grupos comienzan a surgir diversos interrogantes, una de ellos es si ¿Todo conjunto de personas reunidas es un grupo?, aquí comienza el debate, entonces ¿Una hilera de personas esperando el colectivo, es un grupo? Dentro de los grupos existe un número finito de roles que implican, a su vez,ciertos patrones de comportamiento que las personas pueden adoptar en el trabaja de manera natural. Conocer la distribución de estos roles es crucial para comprender el funcionamiento de un equipo de trabajo directivo. Uno de esos roles corresponde al líder. Es importante analizar los nuevos modelos de liderazgo y su aplicación en estos tiempos de grandes cambios. En inglés “lead” (dirigir, guiar dardirección). Dentro de un grupo y un equipo encontramos diferentes tipos de liderazgo.

Roles de la administración
A finales de la década de 1960, Mintzberg realizó un estudio detallado de las actividades de cinco gerentes del nivel más alto. Lo que el descubrió puso en duda varios conceptos aceptados desde mucho tiempo atrás acerca del trabajo del gerente. Por ejemplo, en contraste con lasopiniones predominantes en esa época, según las cuales los eran pensadores reflexivos que procesaban la información cuidadosa y sistemáticamente antes de tomar decisiones, descubrió, que sus gerentes se dedicaban a un gran número de actividades muy variadas, que no mostraban pautas definidas y eran de corta duración. Los gerentes disponían de poco tiempo para ejercitar el pensamiento reflexivo porque...