Grupos

Los grupos formales, aunque a veces se les denomina más bien organizaciones, se caracteriza ante todo por los siguientes atributos: Es el producto de una planificación racional por parte de lacúspide de la organización y sus órganos directivos. Se compone de regulaciones y prescripciones fijas que afectan a personas y a situaciones. Y por último está orientada a fines de laorganización no del individuo.

Toma a la empresa como un conjunto de funciones distribuidas jerárquicamente y encaminadas hacia el logro del objetivo propuesto; por tal razón las características de laorganización formal se pueden resumir de la siguiente manera:
División del trabajo
Especialización
Jerarquía
Distribución de autoridad y responsabilidad1.
Organizaciones Centralizadas: Enuna organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores [3].
Estáncentralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio de hacienda [3]. .
Organizaciones Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridadde toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles [3].Las empresas que enfrentan competencia intensa suelen descentralizar para mejorar la capacidad de respuesta y creatividad
En los grupos centralizados, losparticipantes pueden intercambiarinformación, experiencias o conocimiento, pero siempre a
través del líder que recibe y distribuye la información entre las personas del grupo.

Porúltimo, en los grupos colaborativos, el líder esun facilitador y un animador de la transferencia
de conocimiento, que se realiza directamente entre los miembros del grupo y entre estos y el
líder de manera totalmente libre e interactiva .