grupos

Describir la dinámica de grupos formales, informales y equipos de trabajo a partir de los elementos que lo integran:
Características: tamaño, cohesión, estatutos, roles.
Etapas de desarrollo de un grupo: incertidumbre, cuestionamiento, aceptación, realización y desempeño
Grado de madurez y de pertenencia:
Ética, moral y conciencia grupal
Relaciones interpersonales afectivas
Habilidadesy actitudes.
Comunicación: efectiva, formal e informal, ascendente, descendente y lateral.
INDICE








I. TEORÍA DE GRUPOS Y COMUNICACIÓN
1. GRUPOS FORMALES E INFORMALES

La mayor parte de los grupos de trabajo tiene algunas características en común:

• Una estructura formal
• Se orientan a las tareas
• Tienden a ser permanentes
• Sus actividades deberáncontribuir directamente a los objetivos de la organización
• Por alguna razón, alguien los organiza consciente y formalmente.

LOS GRUPOS FORMALES
Tienen derechos y obligaciones formales que cumplir y, muchas veces, su comportamiento es bastante estructurado y limitado, los líderes de grupos formales son designados y su estructura, reglas y procedimientos casi siempre son codificados. Lagente cumple una función establecida y es necesario que se comporte según las reglas formales establecidas. Las funciones tienen títulos, descripciones de puestos y contratos. Los grupos formales aparecen en los esquemas organizacionales.
LOS GRUPOS INFORMALES
Evolucionan de manera natural y espontánea. Se desarrollan a través de diversas fuerzas y pueden incluir a personas de diferentes secciones yniveles que tal vez tengan algo en común que las haga incorporarse a un grupo informal. Puede ser que tengan creencias, pasatiempos, temores o aspiraciones o una energía común. Trabajan por preservar la amistad, la ayuda mutua y la confirmación de algunas creencias e ideologías comunes.
Los grupos formales e informales pueden subdividirse aún más subgrupos.(Greenberg y Baron, 1992),
Lossubgrupos formales se dividen en:
• Grupos de mando: Que son establecidos por la estructura y las reglas organizacionales. (comités o asambleas permanentes)
• Grupos de Tarea: Integrados por personas con determinadas habilidades (grupos o comisiones dad hoc).
Los subgrupos informales se dividen en:
• Grupos de interés: Que se unen por que tienen intereses comunes.
• Grupos de amigos:Que existen específicamente para satisfacer las necesidades sociales.

La composición, estructura y organización de los grupos informales estará determinada en parte por los convenios formales existentes en las empresas. Estos establecen el contexto en el cual se forman y tiene lugar las relaciones sociales. Tales limitaciones formales pueden incluir la distribución física, los horarios detrabajo, la cantidad de personal empleado y el tipo de tecnología aplicada. La naturaleza de organización formal se basa en las decisiones de los altos directivos de las empresas. La organización informal surge para cubrir las necesidades omitidas o ignoradas por el sistema formal.

Los grupos controlan a los miembros con la promesa de otorgarles alguna recompensa y no solo los amenazan conimponerles una sanción.






Tabla 1. Tabla comparativa de los Grupos formales e informales.
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EQUIPOS DE TRABAJO
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