GRYL PDF 1

2014

PLAN DE
ADMINISTRACIÓN

| “Medí tu tiempo”

PLAN DE ADMINISTRACIÓN
2014
GRYL

 Diseñado por GRYL
Av. Rodolfo Iselin 644 , San Rafael, Mendoza
4446469, gryl-srl@gmail.com

DATOS COMPLEMENTARIOS
ALUMNOS: Calzada, Genaro
Camilletti, Yanina
García, Geraldine
Rubira, Leonardo
Serrano, Ramiro

PROFESOR: Pagliano, Diego

CARRERA: Tecnicatura en Gestión de Empresas

ESPACIO CURRICULAR:Administración General

CICLO LECTIVO: 2014

TABLA DE CONTENIDO
Capítulo I

5

Planificación

Capítulo II

14

Organización

Capítulo III

21

Dirección

Capítulo IV

26

Control

Capítulo V
Anexos

29

CAPÍTULO
I

PLANIFICACIÓN
Esta función del proceso administrativo constituye la base desde la cual se levantan las
acciones administrativas. Es la base principal para la realización del proyecto.VALORES:


Productos hechos a base de reciclado colaborando con el medio ambiente de manera
responsable y segura.



Brindar alta calidad al cliente y confiabilidad.



Ofrecerle al cliente la posibilidad de diseñar su propio reloj, logrando exclusividad.



La particularidad de elegir cuanto tiempo quiere controlar.

MISIÓN

Brindar control del tiempo y contemplación de decorativos, con diseñospropios y creativos,
ensamblados a mano.

VISIÓN

Llegar a ser una empresa renombrada, cuya marca se vuelva tendencia en el mercado
argentino dentro de los próximos 5 años.

PERÍODO DE TIEMPO

Al momento de planificar la estrategia de negocio donde definimos la misión será optada en
un periodo de corto plazo mediato ya que nuestro producto es de elaboración simple.

OBJETIVOS
Los objetivos que sellevarán a cabo para el progreso de la visión son:


Darnos a conocer en la sociedad a través de diferentes medios de comunicación
como por ej: publicidades en radio, folletos, internet, entre otras.



Mantener buena calidad del producto en ventas.



Innovar el producto, agregándole una cuota de creatividad, para lograr la atracción de
nuevos compradores.



Prever cantidad suficiente deabastecimiento para satisfacer las necesidades de la
sociedad.

FUNDADORES

La idea surgió por cinco alumnos del ITU de San Rafael, provincia de Mendoza, en el año
2014. Donde se buscaba tener un emprendimiento con elementos reciclables, por ello se
obtuvieron pensamientos innovadores y creativos para llevar a cabo el producto al mercado.
Donde dos de los fundadores Genaro Calzada y Ramiro Serranodesplegaron la idea de
realizar un reloj. Y después otros tres fundadores Leonardo Rubira, Yanina Camilletti y
Geraldine García expresaron la idea de reloj pero de arena con botellas de vidrio recicladas
ya que no hay producto de este estilo.
El microemprendimiento se fue realizando de a poco donde se formuló primero de cómo va
ser la estructura reloj. Luego Ramiro y Leonardo tenían las botellas parahacer el reloj y
Genaro aportó la madera para la base del producto y luego Geraldine y Yanina diseñaron la
decoración el mismo. Se trata de una empresa nueva y emprendedora.
 AMBIENTE EXTERNO
Para observar el ambiente externo de la empresa se utilizó un método llamado modelo PEST
es una herramienta confiable y satisfactoria para comprender el entorno donde se desarrolla
la organización.

MODELOPEST

VARIABLE
Político

Económico

Social

DIMENSIONES

SITUACION

Regulación - Desregulación

Indiferente

Normativa internacionales

Amenaza

Jurisprudencia

Indiferente

Sistema Político

Indiferente

Renta y su distribución

Oportunidad

Crecimiento económico

Oportunidad

Paro – Inflación – Tipo de interés

Amenaza

Política monetaria y fiscal

Indiferente

Tipo de cambio, comercio exteriorOportunidad

Incorporación de la mujer al trabajo

Indiferente

Modificaciones en estilo de vida

Oportunidad

Técnicas educativas

Oportunidad

Grupos sociales, culturas, y

Indiferente

subculturas

Tecnológico

Demográfico

Medio Ambiente

Valores individuales

Indiferente

Comportamiento de los consumidores

Indiferente

Innovaciones

Oportunidad

Patentes

Oportunidad

I+D

Oportunidad...