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Páginas: 5 (1023 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2010
TAREA # 1 INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL USS ASIG. TGS
Nombre: _________________________________________ Nota: ______________
Evaluación de la Tarea: 100 (todas correctas); 60 (20 o más correctas); 40 (menos de 20 correctas). Entregar Jueves 7 a las 12.30 en Sala acostumbrada.
V F Según el chileno Humberto Maturana, no es la emoción la que nos lleva a la acción sino larazón, de otra forma, “la razón específica la acción” y las emociones se forjan en la historia de las personas, por lo tanto si las historias de las personas son relativamente congruentes, su nivel de legitimidad mutua será bueno.
V F El principio de la ley de requisito de variedad propuesto por Ross Ashby nos señala que “sólo variedad absorbe variedad”, esto significa que para enfrentar a undeterminado sistema al menos, para subsistir en el, debemos igualar la variedad que nos opone.
F V La visión reduccionista permite explicar el funcionamiento holístico de un determinado sistema bajo el marco del conocimiento de cada una de las partes que lo componen.
F V Las configuraciones más probables de un determinado sistema como el de un proceso productivo, empresa de bienes y/o servicios,una sala de clases, son los ordenados (homogéneos) y las configuraciones menos probables (heterogéneos), son los desordenados.
V F Las empresas de larga supervivencia en el mercado no son afectadas por el fenómeno entrópico (entropía) debido a que el personal directivo que las integran presentan condiciones conversacionales de excelencia.
V F A través de el principio sistémico conocido comoalgedonía podemos elaborar un mapa del sistema en estudio lo que nos permite jerarquizar los distintos niveles de la organización.
F V La entropía, según la weltanschaüüng sistémica, nos plantea de golpe que cualquier sistema abierto como una organización social (empresas, clubes sociales, hospitales públicos, etc.) son afectados por una degradación tanto de la energía y el orden dando paso alsurgimiento de la desorganización.
F V Un quiebre siempre trae consigo una connotación negativa para las personas en términos que representan una interrupción forzada del fluir transparente se la vida, algo que no se esperaba, sorpresivo.
F V Para asegurar un muy buen proceso de toma de decisiones, los ingenieros debemos contar con la mayor cantidad de información posible, de esta maneragarantizamos en nuestro trabajo el conocimiento de todas las aristas para resolver un determinado problema.
V F Un avión en su etapa de despegue representa un proceso de morfostásis ya que en ese momento está privilegiando la diferencia, luego cuando se estabiliza a una cierta altura, presenta un proceso de morfogénesis que privilegia la estabilidad y al aterrizar vuelve a privilegiar el procesode morfostásis.
F V Una sistema será ultraestable si demuestra capacidad para aprender, adaptarse y evolucionar a través de los mecanismos de autorregulación y autoorganización.
V F Las técnicas grupales conocidas como tormenta de ideas, juego de roles, seis sombreros para pensar e ideart son algunos ejemplos que demuestran la potencialidad del concepto sistémico conocido como sinergia.
FV Se podría sostener con propiedad que una buena definición de empresa es aquella que propone el experto chileno en coaching Rafael Echeverría y que señala que una empresa es una “red estable de comunicaciones” y mirando como se dan esas comunicaciones al interior de la empresa podríamos indagar una proyección sobre su subsistencia en el tiempo.
F V La visión holística explicada en términossumamente simples, puede definirse como la capacidad que tienen las personas para mirar un determinado sistema desde un punto tal en que se cuide de no ser muy específico por que allí no hay significado ni muy general porque allí no hay contenido.
V F El concepto sistémico de recursividad refleja la idea que el todo es siempre mayor que la suma de las partes individualmente consideradas, es...
Nombre: _________________________________________ Nota: ______________
Evaluación de la Tarea: 100 (todas correctas); 60 (20 o más correctas); 40 (menos de 20 correctas). Entregar Jueves 7 a las 12.30 en Sala acostumbrada.
V F Según el chileno Humberto Maturana, no es la emoción la que nos lleva a la acción sino larazón, de otra forma, “la razón específica la acción” y las emociones se forjan en la historia de las personas, por lo tanto si las historias de las personas son relativamente congruentes, su nivel de legitimidad mutua será bueno.
V F El principio de la ley de requisito de variedad propuesto por Ross Ashby nos señala que “sólo variedad absorbe variedad”, esto significa que para enfrentar a undeterminado sistema al menos, para subsistir en el, debemos igualar la variedad que nos opone.
F V La visión reduccionista permite explicar el funcionamiento holístico de un determinado sistema bajo el marco del conocimiento de cada una de las partes que lo componen.
F V Las configuraciones más probables de un determinado sistema como el de un proceso productivo, empresa de bienes y/o servicios,una sala de clases, son los ordenados (homogéneos) y las configuraciones menos probables (heterogéneos), son los desordenados.
V F Las empresas de larga supervivencia en el mercado no son afectadas por el fenómeno entrópico (entropía) debido a que el personal directivo que las integran presentan condiciones conversacionales de excelencia.
V F A través de el principio sistémico conocido comoalgedonía podemos elaborar un mapa del sistema en estudio lo que nos permite jerarquizar los distintos niveles de la organización.
F V La entropía, según la weltanschaüüng sistémica, nos plantea de golpe que cualquier sistema abierto como una organización social (empresas, clubes sociales, hospitales públicos, etc.) son afectados por una degradación tanto de la energía y el orden dando paso alsurgimiento de la desorganización.
F V Un quiebre siempre trae consigo una connotación negativa para las personas en términos que representan una interrupción forzada del fluir transparente se la vida, algo que no se esperaba, sorpresivo.
F V Para asegurar un muy buen proceso de toma de decisiones, los ingenieros debemos contar con la mayor cantidad de información posible, de esta maneragarantizamos en nuestro trabajo el conocimiento de todas las aristas para resolver un determinado problema.
V F Un avión en su etapa de despegue representa un proceso de morfostásis ya que en ese momento está privilegiando la diferencia, luego cuando se estabiliza a una cierta altura, presenta un proceso de morfogénesis que privilegia la estabilidad y al aterrizar vuelve a privilegiar el procesode morfostásis.
F V Una sistema será ultraestable si demuestra capacidad para aprender, adaptarse y evolucionar a través de los mecanismos de autorregulación y autoorganización.
V F Las técnicas grupales conocidas como tormenta de ideas, juego de roles, seis sombreros para pensar e ideart son algunos ejemplos que demuestran la potencialidad del concepto sistémico conocido como sinergia.
FV Se podría sostener con propiedad que una buena definición de empresa es aquella que propone el experto chileno en coaching Rafael Echeverría y que señala que una empresa es una “red estable de comunicaciones” y mirando como se dan esas comunicaciones al interior de la empresa podríamos indagar una proyección sobre su subsistencia en el tiempo.
F V La visión holística explicada en términossumamente simples, puede definirse como la capacidad que tienen las personas para mirar un determinado sistema desde un punto tal en que se cuide de no ser muy específico por que allí no hay significado ni muy general porque allí no hay contenido.
V F El concepto sistémico de recursividad refleja la idea que el todo es siempre mayor que la suma de las partes individualmente consideradas, es...
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