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Páginas: 18 (4485 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2014
Proyecto Motel Las Rosas del Maipo
Asignatura : Preparación y Evaluación de Proyectos
Profesor : Eugenio Luna Torres
Integrantes : Patricia Rodríguez
Pamela Paillal
Karen Mendoza
Curso : 03 – 700b
Fecha : 22 – Julio – 2010.
INDICE
INTRODUCCION ……………………………………………………….. Pág. 3
VIABILIDAD COMERCIAL ……………………………………………… Pág. 4
ENCUESTA ………………………………………………………….….…Pág. 4 -5
RESULTADODEL ESTUDIO DE MERCADO ……………………….. Pág. 6
RESUMEN ESTUDIO DE MERCADO…………………………………. Pág. 7
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA ………………………………….. Pág. 8
MERCADO PROVEEDOR ……………………………………………….Pág. 9
EGRESOS ANUALES …………………………………………………. Pág. 9
INGRESOS ……………………………………………………………… Pág. 10
ESTIMACIÓN DEMANDA ESPERADA ……………………………… Pág. 11
PROYECCIÓN DEMANDA ESPERADA ……………………………… Pág. 11 – 12
VIALIDAD JURÍDICA– LEGAL ………………………………………… Pág. 13
CUADRO VIDA ÚTIL ……………………………………………………...Pág. 14 -15
CUADRO DEPRESIACIÓN………… ………………………………… .. Pág. 16
VIABILIDAD ORGANIZACIONAL ………………………………………. Pág. 17-18
VIABILIDAD TÉCNICA …………………………………………………… Pág. 19
INTRODUCCION
Este proyecto tiene como finalidad, la evaluación de un proyecto de Empresa, la cual tendrá como función principal prestar servicios hoteleros,analizando también las viabilidades de éste basándose en estudios de mercado.
Los objetivos que se han planteado en este proyecto son aumentar la riqueza de los inversionistas en un corto plazo y también llevar a cabo la proyección o metas propuestas durante los cinco años siguientes y para ello utilizaremos los criterios para determinar la conveniencia del proyecto.
Dentro de la base denuestra evaluación tenemos las viabilidades que a continuación evaluaremos, en base a distintos métodos para poder tomar la decisión de creación de la empresa. Para esto utilizaremos métodos de medición cualitativos pero siempre sujetos a una apreciación objetiva sobre las necesidades de la comunidad y que en nuestro caso en particular será brindar acogida y privacidad a nuestros clientes, que seestima serán parejas entre los 18 y 29 años de edad aproximadamente.
Realizaremos Estudios de Mercado para apreciar especialmente la competencia y ubicación de nuestra empresa, estudios legales llevados a costos para identificar la inversión, también analizaremos la Viabilidad Organizacional, financiera, económica etc.
VIABILIDAD COMERCIAL
Nuestra viabilidad comercial está basada en losresultados obtenidos tras el estudio de mercado realizado a través de una encuesta, la cuál se dividió en dos partes:
1. Se realizó una encuesta al personal de trabajo del rubro hotelero.
2. Una segunda encuesta se aplicó a los posibles clientes de nuestra empresa. (parejas entre los 18 y 29 años de edad aproximadamente, habitantes de la zona o visitadores frecuentes de la zona central del Cajón delMaipo)
➢ 1ª Encuesta:
¿Cuáles son los 3 días con más afluencia de clientes?
· En primer lugar : los días sábados
· En segundo lugar : los días viernes
· En tercer lugar : los otros días de la semana
¿Qué habitaciones son las más usadas?
· En primer lugar : las suites
· En segundo lugar : la habitación normal o sencilla
· En tercer lugar : las suites de lujo
¿Entre que edadesfluctúa la mayor cantidad de visitantes?
· En primer lugar : Entre los 19 y 35 años de edad
· En segundo lugar : Entre los 36 y 55 años de edad
¿Aparte de las habitaciones tienen servicios adicionales que generen ingresos?
· Si, mayormente la venta de licores, servicio de cocktail y otros.
¿Se trabaja con el servicio de reserva y para que?
· Si, para mejorar nuestra atención a losclientes habituales
➢ 2ª Encuesta :
¿Visita usted hoteles?
· Nunca 10%
· Mínimo 1 vez al mes 40%
· Semanalmente 50%
¿Qué busca de un hotel?
· Elegancia 5 %
· Prestación 5 %
· Buena ubicación 30%
· Privacidad 30%
· Precios bajos 15%
· Calidad 15%
¿Entre las siguientes opciones cual relaciona con Cajón del Maipo?
· Cordillera 10%
· Campestre 30%
· Pubs 25%
·...
Asignatura : Preparación y Evaluación de Proyectos
Profesor : Eugenio Luna Torres
Integrantes : Patricia Rodríguez
Pamela Paillal
Karen Mendoza
Curso : 03 – 700b
Fecha : 22 – Julio – 2010.
INDICE
INTRODUCCION ……………………………………………………….. Pág. 3
VIABILIDAD COMERCIAL ……………………………………………… Pág. 4
ENCUESTA ………………………………………………………….….…Pág. 4 -5
RESULTADODEL ESTUDIO DE MERCADO ……………………….. Pág. 6
RESUMEN ESTUDIO DE MERCADO…………………………………. Pág. 7
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA ………………………………….. Pág. 8
MERCADO PROVEEDOR ……………………………………………….Pág. 9
EGRESOS ANUALES …………………………………………………. Pág. 9
INGRESOS ……………………………………………………………… Pág. 10
ESTIMACIÓN DEMANDA ESPERADA ……………………………… Pág. 11
PROYECCIÓN DEMANDA ESPERADA ……………………………… Pág. 11 – 12
VIALIDAD JURÍDICA– LEGAL ………………………………………… Pág. 13
CUADRO VIDA ÚTIL ……………………………………………………...Pág. 14 -15
CUADRO DEPRESIACIÓN………… ………………………………… .. Pág. 16
VIABILIDAD ORGANIZACIONAL ………………………………………. Pág. 17-18
VIABILIDAD TÉCNICA …………………………………………………… Pág. 19
INTRODUCCION
Este proyecto tiene como finalidad, la evaluación de un proyecto de Empresa, la cual tendrá como función principal prestar servicios hoteleros,analizando también las viabilidades de éste basándose en estudios de mercado.
Los objetivos que se han planteado en este proyecto son aumentar la riqueza de los inversionistas en un corto plazo y también llevar a cabo la proyección o metas propuestas durante los cinco años siguientes y para ello utilizaremos los criterios para determinar la conveniencia del proyecto.
Dentro de la base denuestra evaluación tenemos las viabilidades que a continuación evaluaremos, en base a distintos métodos para poder tomar la decisión de creación de la empresa. Para esto utilizaremos métodos de medición cualitativos pero siempre sujetos a una apreciación objetiva sobre las necesidades de la comunidad y que en nuestro caso en particular será brindar acogida y privacidad a nuestros clientes, que seestima serán parejas entre los 18 y 29 años de edad aproximadamente.
Realizaremos Estudios de Mercado para apreciar especialmente la competencia y ubicación de nuestra empresa, estudios legales llevados a costos para identificar la inversión, también analizaremos la Viabilidad Organizacional, financiera, económica etc.
VIABILIDAD COMERCIAL
Nuestra viabilidad comercial está basada en losresultados obtenidos tras el estudio de mercado realizado a través de una encuesta, la cuál se dividió en dos partes:
1. Se realizó una encuesta al personal de trabajo del rubro hotelero.
2. Una segunda encuesta se aplicó a los posibles clientes de nuestra empresa. (parejas entre los 18 y 29 años de edad aproximadamente, habitantes de la zona o visitadores frecuentes de la zona central del Cajón delMaipo)
➢ 1ª Encuesta:
¿Cuáles son los 3 días con más afluencia de clientes?
· En primer lugar : los días sábados
· En segundo lugar : los días viernes
· En tercer lugar : los otros días de la semana
¿Qué habitaciones son las más usadas?
· En primer lugar : las suites
· En segundo lugar : la habitación normal o sencilla
· En tercer lugar : las suites de lujo
¿Entre que edadesfluctúa la mayor cantidad de visitantes?
· En primer lugar : Entre los 19 y 35 años de edad
· En segundo lugar : Entre los 36 y 55 años de edad
¿Aparte de las habitaciones tienen servicios adicionales que generen ingresos?
· Si, mayormente la venta de licores, servicio de cocktail y otros.
¿Se trabaja con el servicio de reserva y para que?
· Si, para mejorar nuestra atención a losclientes habituales
➢ 2ª Encuesta :
¿Visita usted hoteles?
· Nunca 10%
· Mínimo 1 vez al mes 40%
· Semanalmente 50%
¿Qué busca de un hotel?
· Elegancia 5 %
· Prestación 5 %
· Buena ubicación 30%
· Privacidad 30%
· Precios bajos 15%
· Calidad 15%
¿Entre las siguientes opciones cual relaciona con Cajón del Maipo?
· Cordillera 10%
· Campestre 30%
· Pubs 25%
·...
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