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Marriott Corporation (A) Introducción. In 1927 JW Marriott Sr. founded the Marriott Corporation (MC) and during the 1980s experienced a huge growth. En 1927, JW Marriott padre fundó la Corporación Marriott (MC) y durante la década de 1980 experimentó un enorme crecimiento. Marriott's main strategy in those days was developing hotel properties around the world and selling these properties tooutside investors while retaining lucrative long-term management contracts. La principal estrategia de Marriott en aquellos días era el desarrollo de las propiedades hoteleras de todo el mundo y la venta de estas propiedades a inversores externos sin perder lucrativos contratos a largo plazo de gestión. MC was a conservative company and it stressed the themes of careful attention on the details, theorganization and its employees. MC era una empresa conservadora y destacó los temas de especial atención en los detalles, la organización y sus empleados. Quality was the one of the highest priority set by the founder himself. La calidad fue el de la más alta prioridad establecido por el mismo fundador. In 1953 MC went public, selling one-third of its shares in its Initial Public Offering. En 1953MC se hizo pública, la venta de un tercio de sus acciones en su oferta pública inicial. Although they continued to sell public stock, the Marriott family always kept a 25% ownership over the business. A pesar de que continuó vendiendo público de valores, la familia Marriott siempre se mantiene una participación del 25% en el negocio. JW Marriott Sr. resigned then in 1964, after having opened itsfirst hotel in Washington eight years earlier. JW Marriott Sr. renunció luego en 1964, después de haber abierto su primer hotel en Washington ocho años antes. JW Marriott Jr., his son, took over from then and immediately abandoned his father's conservative financial policies. JW Marriott Jr., su hijo, se hizo cargo a partir de entonces y de inmediato abandonó a su padre, las políticas financierasconservadoras. In the '70s MC began to use bank credit and unsecured debt instead of mortgages to the finance development. En los años 70 MC empezó a utilizar el crédito bancario y la deuda no garantizada en lugar de hipotecas para la financiación del desarrollo. In addition, MC had experienced two financial crises, which were due to dry up of limited partnerships in 1989, where MC experienced asharp drop in income and the 1990 real estate market crash. Además, MC había sufrido dos crisis financieras, que se debieron a secar de sociedades de responsabilidad limitada en 1989, donde MC experimentado una fuerte caída en los ingresos y el accidente de 1990 del mercado inmobiliario. This resulted in MC's stock price to fall by more than two-thirds, which means a drop of $2 billion in marketcapitalization. Esto se tradujo en precios de las acciones de MC a caer en más de dos tercios, lo que significa una caída de $ 2 mil millones en capitalización de mercado. This was the first time investor-owned Marriott hotels went bankrupt. Esta fue la primera vez propiedad de inversionistas hoteles Marriott fue a la quiebra. Issues. Temas. This case deals with debt and its relevant actions tominimize debt and make the company financially healthy again, where analysis must be done to determine the potential financing opportunity and restructuring the corporation. Este caso se refiere a la deuda y sus acciones pertinentes para minimizar las deudas y que la empresa sea financieramente sano de nuevo, donde el análisis debe hacerse para determinar la posibilidad de una posible financiación y lareestructuración de la corporación. Due to the aforementioned economic downturn in the early '90s and the Tax Reform Act of 1986, MC had limited ability to raise funds. Debido a la desaceleración económica mencionada en los años 90 y la Ley de Reforma Fiscal de 1986, MC tenía una capacidad limitada para recaudar fondos. This resulted in large interest payments on property, which basically left...