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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR AREAS CONSIDERADAS CRITICAS AREA O ACTIVIDAD A EXAMINAR
1.- OBJETIVO, PLANES, Y METAS.Entregar productos y servicios de calidad reconocidos en los mercados nacionales.
Desarrollar sus actividades en armonía con la comunidad y el medio ambiente.
Ampliar la cobertura en el mercado realizando ventas aprovincias realizando ventas al por mayor y menor.
Generar utilidades para que la empresa tenga un crecimiento sostenido.
Control en el manejo de inventarios.
Mantener un sistema eficiente de precios.
Llevar correctamente la contabilidad.
Mantener recursos financieros para realizar inversiones futuras en la infraestructura y tecnología.
Desarrollar fidelidad con el cliente.
2.- ORGANIZACIÓN. 184785041573450018446753862070002762253719195Objetivo de estudio.
Campo de estudio.
Objetivo de estudio.
Campo de estudio.
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FECHA FECHA
ELABORADO : G.T.C. 21-10-2013
REVIDADO: E.M.S.S 21-10-2013
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PLANIFICACIÓN PRELIMINAR 9144003810000
AREAS CONSIDERADAS CRITICAS AREA O ACTIVIDAD A EXAMINAR
3.-POLITICAS Y PRÁCTICAS.
Contratar personal que radique en la localidad para desempeñar funciones dentro de la empresa.
Proveer a nuestros clientes de un excelente servicio técnico.
Presentar al cliente nuestra mejor imagen y darle el mejor de los tratos.
Respetar el reglamento de la empresa en cuanto a un lugar de trabajo o compañeros de trabajo.
Realizar entrevistas y exámenes de empleoprevio a la contratación del personal.
Realizar evaluación de desempeño de manera periódica.
Capacitación al personal de manera continua.
Mejorar la relación patrono trabajador.
Control continuo de asistencia y registro de actividades diarias.
Actividades a realizar bajo metas.
4. REGLAMENTOS.
Ley de seguridad social.
Código de trabajo.
Ley de contratación pública.
Regulaciones ydisposiciones municipales.
Permisos ambienta.
Ley de minerías.
Ley de compañías.
Código orgánico de ordenamiento municipal
LORTI
5.- SISTEMAS Y PRCEDIMIENTOS.
SISTEMA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
Sistema de producción.
Sistema de importación de maquinarias.
Sistema de comercialización
Sistema de contratación.
Sistema de capacitación.
Sistema de avaluación de desempeño.PROCEDIMIENTOS
Desarrollo y evaluación de planes y programas de capacitación.
Promoción de procesos de capacitación.
Identificación de oportunidades de desarrollo de recursos humanos.
Aplicación de incentivos laborales.
Realización de diagnósticos periódicos de clima y cultura laboral.
Realización y utilización de los manuales de recursos FECHA FECHA
Humanos. ELABORADO :G.T.C. 21-10-2013
REVIDADO: E.M.S.S 21-10-2013
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FECHA FECHA
ELABORADO :
REVIDADO:
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10858503810000PLANIFICACIÓN PRELIMINAR AREAS CONSIDERADAS CRITICAS AREA O ACTIVIDAD A EXAMINAR
6. CONTROLES
Control de motivación
Buzón de quejas y sugerencias
Frecuencias de conflictos
Encuestas de actitud
Control de sueldos y salarios
Estudios de incentivos en relación con la productividad
Estudios de presupuestos de salario
Control sobre higiene y seguridad
Servicios y prestaciones
Estudiosde ausentismo de fatiga
Participación del personal en la programas de servicios y prestaciones
Control sobre el reclutamiento y selección
Análisis de la integración, eficiencia, efectividad, del nuevo personal contratado
La empresa mantiene controles pero no fueron aplicados de forma eficiente ya que los expedientes del personal se encuentran desactualizados.
7. OPERACIONES. ...
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