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NORMA TÉCNICA NTC
COLOMBIANA 4116
Títulos y subtítulos
Introducción
Objeto
Accidente
Controles
Historial de perdidas
Perdida
Potencial
Practica
Procedimiento
Tarea
Definiciones
Requisitos
Selección de la tarea que se va a analizar
Tabla de valores para la gravedad de las perdidas
Tabla de valores para evaluar la repetitividad de la tarea
División de la tarea en etapasIdentificación de las exposiciones a perdida
Verificación de la eficiencia
Planteamiento de soluciones
Establecimiento de procedimientos o practicas
Procedimientos
Practicas
Implementación del programa
Actualización
Formatos
Recomendaciones para analizar el análisis de tareas
Por discusión
Por observación
Recomendaciones o guias para aplicar el método de observación
Instructivo dediligenciamiento


Que es una introducción
Toda actividad que realiza un trabajador implica, en mayor o menor grado, determinados riesgos que pueden traer como consecuencia una enfermedad profesional, un accidente de trabajo o los dos. Además de las condiciones de trabajo, también pueden influir la forma en que se realizan las diferentes labores, su secuencia, tiempo de ejecución u otros. Por tanto,se requiere una metodología para analizar estos aspectos, con el fin de establecer un procedimiento o una forma específica de realizar estas actividades de tal forma que se disminuyan los riesgos. Con este propósito se aplica el Análisis de Tareas como una de las actividades del Programa de
Salud Ocupacional.
Que es un objetivo
La presente norma establece los pasos por seguir y los requisitospara la elaboración de los Análisis de tareas. La metodología presentada en la siguiente norma es aplicable a todo tipo de empresas y a todo tipo de tareas.

Cuales son las definiciones

Accidente: todo suceso no deseado que produzca una pérdida.
Controles: medidas implementadas con el fin de minimizar la ocurrencia de eventos que generen pérdidas.
Historial de pérdidas: registro degravedad, magnitud y frecuencia de ocurrencia de las
pérdidas ocasionadas por accidentes que hayan ocurrido anteriormente.
Pérdida:
toda lesión personal o daño ocasionado a la propiedad, al ambiente o al proceso en el que ocurre.
Potencial de pérdidas: gravedad, magnitud y frecuencia de las pérdidas que pudiera
ocasionar un accidente.
Práctica:
conjunto de pautas o guías para la ejecución de untrabajo, que puede hacerse de diversas formas, y por tanto, no se puede establecer un solo procedimiento para su ejecución. Ejemplo: la venta de un determinado producto no puede enmarcarse dentro de un procedimiento rígido, pues auque se trate del mismo producto, el cliente siempre es diferente, sus exigencias dependen de sus necesidades, el sitio de reunión con el vendedor puede variar, entreotros.

Que es un Procedimiento:
descripción paso a paso sobre cómo proceder, desde el comienzo hasta el final, para realizar correctamente una tarea.
Tarea: operaciones o etapas que componen una proceso productivo. Ejemplo: un trabajo como la construcción de un edificio requiere varias tareas como pegar ladrillos, pintar y otras, que, a su vez, se pueden dividir a su vez en otras tareas.Cuales son los requisitos
Para realizar el análisis de las tareas desarrolladas en determinada empresa, se deben seguir los siguientes pasos
- Seleccionar las tareas de la empresa que deban ser analizadas.
- Dividir la tareas seleccionadas en pasos.
- Identificar exposiciones a pérdida en cada uno de los pasos.
- Plantear soluciones para evitar dichas exposiciones a pérdidas,
- Establecerprocedimientos o prácticas, según el caso, para aplicar dichas soluciones.
- Implementar los procedimientos y prácticas establecidas.
Cual es la selección de la tarea que se va a analizar
Para saber cuáles son las tareas que se van a analizar, se debe hacer primero un listado de las ocupaciones de la empresa ( obrero, pintor, asistente de mantenimiento).
Una vez realizado el inventario, se deben...