Gtc045

Páginas: 2 (308 palabras) Publicado: 1 de junio de 2011
PRINCIPALES CAMBIOS GTC-45

 Se suprime el término de ‘Factores de Riesgo’ y se deja únicamente la definición de los términos ‘Peligro’ y ‘Riesgo’.  Se actualiza el término de ‘PeligrosErgonómicos’ por ‘Peligros Biomecánicos’.  Se incluyen peligros del tipo ‘Fenómenos Naturales’, con el fin tener en cuenta aquellos que tienen una incidencia directa sobre el desarrollo de un trabajo.  Seeliminó el factor de ponderación.  Para el peligro se hace una descripción y una clasificación.  Para determinar el nivel de daño se tiene en cuenta tabla de categoría de daño en seguridad y salud ycalificación en leve, moderado y extremo.  El No. De expuestos, las consecuencias y la inversión se tiene en cuenta para determinar controles.  Nivel de consecuencia (NC): medida de severidad de lasconsecuencias  Nivel de deficiencia (ND): Magnitud de la relación esperable entre el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes, y con la eficacia de lasmedidas preventivas existentes en el lugar de trabajo.  Nivel de riesgo: magnitud de un riesgo resultante de un producto del nivel de probabilidad por el nivel de consecuencia.  Criterios deaceptabilidad del riesgo: tener en cuenta aspectos como requisitos legales, política, objetivos y metas, aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales.  Evaluación de riesgos: Nivel de probabilidad(NP)= Nivel de deficiencia (ND) X Nivel de exposición (NE)  Nivel de riesgo (NR)= Nivel de probabilidad (NP) X Nivel de Consecuencia (NC)  Para determinar NP, ND, NE, NR, NC, aceptabilidad del riesgo;estos aspectos se tienen en cuenta tablas con criterios para calificar los ítems mencionados.  Algunos cambios en los criterios de valoración de los riesgos higiénicos como radiaciones noionizantes, vibraciones, movimientos repetitivos, psicosociales, químicos.  Finalmente indica que las organizaciones evalúen las medidas de intervención para obtener la reducción en el nivel de riesgo, y...
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