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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
Curso – ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

LA ADMINISTRACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN

12/08/2014

Ing. Flor Galarreta Ríos - Administración de Negocios

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Introducción…
Peter Drucker afirma “que no existen países
desarrollados, ni paísessubdesarrollados sino
simplemente países que saben administrar recursos
y tecnologías disponibles y potenciales, y países que
todavía no saben administrar”.

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Introducción…
El éxito de cualquier país en el escenario
internacional en un ambiente global de
competitividad depende de la capacidad de la
dirección para adaptarse alos cambios y dirigir
eficazmente la fuerza laboral.

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Empresa
Organización en la que un
conjunto de personas (o
una sola) transforman
diversos recursos en
bienes y/o servicios que
satisfagan
las
necesidades
de
una
población,
con
la
finalidad de obtener
beneficios económicos.
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Sistema
ENTRADAS

Procesos

SALIDAS

OBJETIVOS
RECURSOS
- Humanos
- Materiales
- Económicos
- Financieros
- Otros

1
Planeación

2
Organización

3
Ejecución

4
Control

- Cliente
- Satisfecho
- Evidencias
- Resultados

RETROALIMENTACION

es un conjunto de procesos que comprende actividades de
planeación,organización, ejecución y control cuyo fin es
alcanzar los objetivos previstos, para lo cual se emplean
recursos humanos, materiales, económicos, financieros y
otros.
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5

Sistema…

Es un proceso que comprende actividades de planeación,
organización, ejecución y control cuyo fin es alcanzar los objetivos
previstos, para lo cualse emplean recursos humanos, materiales,
económicos, financieros y otros.
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Recursos
Son los medios con los que cuenta una empresa

Tangibles

- Infraestructura.
- Terreno.
- Mueble.
- Maquinaria.
- Capital, etc.
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Intangibles

- Cultura organizacional.
- Imagen.
- Prestigio.
- Marca.Humanos

- Conocimientos.
- Habilidades.
- Actitudes.
- Valores.

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7

El Proceso Administrativo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas
necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr
un objetivo teniendo como meta un resultado
(entregable).
El Proceso administrativo es el conjunto de fases o
etapas sucesivas a través delas cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y
forman un proceso integral.
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El Proceso Administrativo
FASE MECÁNICA:
- Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, políticas,
programas, presupuestos, procedimientos.
- Organización: División del trabajo y de la coordinación;jerarquización, departamentalización, descripción de
funciones.
FASE DINÁMICA:
- Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación,
comunicación
y
supervisión
Control: Establecimiento de estándares, medición,
retroalimentación y corrección.
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Administración de Operaciones
Los Administradores de Operaciones (ADO) son losresponsables de la producción de bienes o servicios de
las organizaciones.
Los Administradores de Operaciones toman
decisiones que se relacionan con la función de
operaciones y los sistemas de transformación que se
utilizan.

La administración de operaciones es el estudio de la
toma de decisiones en la función de operaciones.
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