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¿Por qué las empresas deben ser muy exhaustivas en el proceso admisión de personas? Identificar una empresa la cual no realice este proceso
¿ cuáles son los retos para las empresas peruanas para ser flexibles , digitales y humanas?
Conclusiones y aportes



























INTRODUCCION
Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. Dela misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés de admitirlos.
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocuparcargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar laselección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento. El reclutamiento consiste a partir de los datos sobre necesidades presentes y futuras de recursos humanos de la organización en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución desus objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.








I.- MARCO TEORICO:
I.IFUENTES DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento no siempre intenta abarcar todo recursos humanos buscando sin cualidades o característica alguna. El problema fundamental de la organización es establecer fuentesde suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado, que le interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento, es decir dificultades para establecer las características . Por ello, las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre las técnicas de reclutamiento. Como quiera que existeninnumerables e interrelacionadas fuentes de suministro de recursos humanos, una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienen probabilidades de cumplir con los requisitos establecidos por la organización. La identificación, la selección y elmantenimiento de las fuentes de reclutamiento constituyen una manera por la cual la ARH puede:
elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento, aumentando tanto la proporción de candidatos /candidatos pre-escogidos para selección, como la de candidatos /empleados admitidos;
disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento;
reducir los costos operacionales de reclutamiento, mediante el uso de sus técnicasde ahorro sin afectar la tarea.
Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, dentro de los requisitos que la organización exigirá a los candidatos, se necesita la investigación externa y la interna del candidato o trabajador seleccionado; sino, debe reclutarlos a través de las técnicas de reclutamiento más indicadas y guiándose de las características que requiere el puesto paradar más facilidad a la tarea.

I.IIMEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son las áreas de mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir, el área de recursos humanos presenta diversas y múltiples características que deben establecerse y localizarse por la empresa que pasa a influir en ellas, a través de múltiples técnicas de reclutamiento, con...