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CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
DEFINICIÓN:
Antes de hablar de capacitación, es conveniente aclarar otro término muy ligado a ésta: la educación.
Educación:
La educación es todo aquello que el ser humano recibe del ambiente social durante su existencia, cuyo sentido se adapta a las normas y los valores sociales vigentes y adaptados. La educación es la preparación para la vida, y un tipo de estaes la educación profesional, que a su vez comprende tres etapas interdependientes pero distintas:
- Formación profesional, que prepara a la persona para una profesión en determinado mercado de trabajo.
- Desarrollo profesional, que perfecciona a la persona para ejercer una especialidad dentro de una profesión.
- Capacitación, que ayuda a la adaptación de la persona a un puesto o función.Capacitación:
Es un proceso educativo de corto plazo, en que se hace uso de un conjunto de técnicas debidamente estructuradas dentro de un procedimiento planeado, sistemático y organizado. Todo esto dirigido a que le personal adquiera más conocimientos, cambie actitudes y desarrolle sus habilidades y competencias adaptándose a la cultura organizacional y de acuerdo a las exigencias del puesto quedesempeña. La capitación sirve como base para el desarrollo personal del trabajador y los ayuda a mejorara su despeño actual, por lo que debe verse como una inversión ,mas que como un gasto ya que tiene como finalidad reducir o eliminar todo aquello que obstaculiza, que se cumpla los objetivos de empresa en relación a sus recursos humanos.

II. OBJETIVOS
• Preparar a las personas a través de losconocimientos y habilidades que desarrolla en la capacitación para la realización inmediata de diversas tareas del puesto.
• Otorgar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en sus puestos actuales, sino también para otras funciones más complejas y elevadas.
• Cambiar la actitud de las personas sea para crear un clima mas satisfactorio entre ellas o para aumentarles lamotivación y volverlas mas receptivas a las nuevas tendencias de la administración.

III. IMPORTANCIA
• Ayuda a los empleados a incrementar su productividad, es decir su rendimiento y desempeño en sus labores actuales.
• La capacitación contribuye en desarrollar calidad en la producción, ya que los empleados están bien informados sobre sus labores y están menos expuestos a cometer errores.
•Genera cambio de actitudes en el trabajador, tanto para con la organización como personalmente logrando así comodidad cuando realice su trabajo pues tendrá seguridad en si mismo y en lo que hace.
• A través de la capacitación el trabajador se siente motivado y a la vez incrementa su competitividad buscando desarrollar más habilidades.
• La capacitación sirve para evitar la obsolescencia; el continuocontrol y pronóstico de las necesidades de recursos humanos así como el de cambios tecnológicos entre otros son precisos para evaluar necesidad de la empresa por realizar una capacitación.

IV. BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN
Para la organización:
• Mejora su rendimiento.
• Mejora los conocimientos de los empleados. Se agiliza la toma de decisiones.
• Se solucionan problemas con mayorrapidez.
• Eleva la productividad y disminuye los desperdicios logrando una reducción de costos.
• Forma lideres dentro de la organización.
• Mejora las relaciones interpersonales logrando un ambiente agradable en el trabajo.
• Propicia el compromiso del trabajador para con la empresa.
Para el individuo:
• Ayuda al logro de las metas individuales. Destruye temores e inseguridades.
• Fomenta lacompetitividad en el trabajador. Aumenta la confianza en si mismo.
• A mayor nivel de conocimiento y habilidades mayor retribución económica.
• Proporciona una atmósfera agradable para el aprendizaje así como la orientación de los nuevos empleados.
Relaciones humanas en la organización:
• Ayuda a la integración de los nuevos empleados. Fortalece el trabajo en equipo.
• Potencia las...