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Unidad 4 Control como funcion administrativa
4.1 Introduccion
4.2 Concepto e importancia del control
4.2 Principios
4.3 Tipos de control
4.4 Proceso basico del control
4.4.1Establecimiento de estandares
4.4.2 Medicion del desempeno
4.4.3 Correccion de desviaciones
4.4.4 Retroalimentacion
4.4.5 Puntos criticos del control
4.5 Tecnicas y herramientas de control
4.6Sistemas de informacion Gerencial
4.6.1 Evolucion, definicion y taxonomia de sistemas de informacion
4.6.2 Tecnologia de informacion y comunicacion en los negocios
4.6.3 Rol de los sistemas deinformacion en los negocios
4.6.4 Perspectivas de los sistemas de informacion
4.6.5 Enfoques actuales de los sistemas de informacion
4.6 Elaborar la quinta y ultima etapa del proyecto estructuracionadministrativa y organizacional en donde aplica y desarrolle la etapa del control en una empresa de la localidad]]
4.7 Integracion y presentacion final del proyecto estructuracion administrativa yorganizacional en donde aplico el proceso administrativo en una empresa de la localidad
















Unidad 4 Control como funcion administrativa

control es el proceso deverificar para determinar si se están cumpliendo los planes o no, si existe un progreso hacia los objetivos y metas. El control es necesario para corregir cualquier desviación

El control es de vitalimportancia dado que:
1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente.
2. Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.
3.Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4. Localiza a los lectores responsables de la administración, desde el momentoen que se establecen medidas correctivas.
5. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
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