Guìa De Presupuesto
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COMPETENCIA: DEFINIR LOS OBJETIVOS FINANCIEROS DE ACUERDO A LAS POLITICAS ORGANIZACIONLES
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: DETE3RMINAR EL PRESUPUESTO MAESTRO DE LA ORGANIZACIÓNPARA LA EJECUCION DEL PLAN FINANCIERO
HORAS DE APLICACION: 4
CRITERIO DE EVALUACION: SUSTENTACION EN CONVERSATORIO
INTRODUCCION
Toda actividad emprendida por el ser humano se caracteriza porestar orientada a alcanzar unos objetivos previamente establecidos. Con el fin de lograr estos objetivos propuestos es un tiempo fijado, todas las personas comprometidas con ellos deberá planearcuidadosamente cada una de sus actividades, las cuales deben coordinarse de tal forma que facilite su logro.
El Presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada envalores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas
Para un aprendiz del tecnólogo de contabilidad y finanzas es importante manejar esta estrategiade planeación, por el apoyo permanente que éste debe hacer dentro de la empresa.
CONOCIMIENTOS Y PROCESOS
1. Para tener un mejor desempeño hay tener claro una serie de concepto teóricos conel fin de moverse con facilidad en el desarrollo de las diferentes cedulas presupuestales. Con ese fin se debe profundizar los siguientes conceptos:
• Que relación existe entre plan, programa yproyecto?
• Realice una línea del tiempo con el proceso de evolución del presupuesto. (historia del presupuesto)
• Que diferencia encuentras entre planeación y proyección?
• Consideraposible que una empresa tenga éxito sin planear sus actividades futuras?
• Con sus propias palabras defina presupuesto?
• Que es presupuesto maestro? Es el mismo presupuesto general?
•Cual es el objetivo del presupuesto?
• Enumere y explique brevemente las principales ventajas de establecer presupuestos en una empresa?
• Cuales son las funciones del presupuesto?
•...
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