Guí elavoración business plan

1.) DATOS BÁSICOS

* Razón social
* N.I.F.
* Dirección.
* Fecha de constitución.
* Actividad.
* Capital social actual.
* Fondos propios actuales.
* Ventas último ejercicio cerrado.
* Resultado antes de impuestos último ejercicio cerrado.
* Empleados actuales.

2.) OBJETIVO DE LA INVERSIÓN

* Objetivos generales.
*Cuantificación de las inversiones.
* Esquema de financiación.
* Creación de empleo prevista.

3.) DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

3.1 ANTECEDENTES

0 Memoria relativa a la empresa desde su constitución, detallando los principales acontecimientos, como la motivación para crear la empresa, socios fundadores, modificaciones sustanciales del accionariado, cambios en la actividad y en losmáximos ejecutivos, etapas de expansión y recesión, etc.

3.2 ACCIONARIADO

1 Evolución y composición actual del accionariado de la empresa.
2 Actividad fundamental de los socios y situación económico financiera de los mismos.
3 Pactos entre accionistas.
4 Aportaciones o relaciones entre los socios y la empresa.


3.3 MERCADO, COMPETENCIA Y MODELO DE NEGOCIO3.3.1 MERCADO OBJETIVO

* Comentarios generales sobre el entorno en que se desenvuelve la empresa y el mercado de los productos que fabrica y vende.
* Estudio de la demanda. Tamaño, evolución histórica, concentración, diversificación, ubicación geográfica.

3.3.2 COMPETENCIA

* Señalar las empresas más importantes dando los datos más significativos sobrelas mismas y su evolución. Cuota de mercado.
* Análisis comparativo de las ventajas e inconvenientes que cada una de estas empresas presenta con respecto a su empresa.

3.3.3 CLIENTES

* Desglose con cifras de los clientes actuales.
* Clientes potenciales más significativos.

3.3.4 PRODUCTOS / SERVICIOS

* Descripción de los productos oservicios.
* Elementos innovadores que incorporan.
* Perspectivas de aceptación en el mercado.

3.3.5 ESQUEMA DE DISTRIBUCIÓN / COMERCIALIZACIÓN

* Características del esquema de distribución / comercialización:
* Red de ventas propia, red de agentes / comisionistas, etc...

3.3.6 COMUNICACIÓN / PUBLICIDAD

* Planteamiento general y campañasespecíficas.

3.3.7 POLÍTICA DE PRECIOS

* Estrategia de fijación de precios:
* En función del principal competidor, precios de productos semejantes, negociaciones directas individualizadas, estudios de mercado, etc...


3.3.8 ACTUACIONES COMERCIALES EN CURSO

* Principales actuaciones / campañas comerciales en curso, derivados de los planteamientoscomerciales descritos en los puntos anteriores.

3.4 PRODUCCIÓN, TECNOLOGÍA, I+D E INSTALACIONES

3.4.1 PRODUCCIÓN

* Esquema de producción, duración y capacidades de cada fase.
* Sistemas de control de calidad.

3.4.2 TECNOLOGÍA

* Componente tecnológico del sector al que pertenece la empresa.
* Nivel de competitividad tecnológica en el que seencuentra la empresa.

3.4.3 I+D

* Actividades de I+D, Patentes y Marcas Registradas.

3.4.4 INSTALACIONES

* Descripción de las instalaciones y de la maquinaria.
* Nivel tecnológico y de obsolescencia de las mismas.

3.4.5 PROVEEDORES

* Principales empresa o profesionales que prestan servicios a la empresa.
* Relevancia /criticidad para el esquema de producción de la empresa y sistemas de control de calidad implementados.

3.4 EQUIPO DIRECTIVO, RRHH Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

3.5.1 EQUIPO DIRECTIVO

* Consejo de Administración u órgano máximo gestor de la empresa, currículum de sus componentes.
* Organigrama de la empresa hasta su primer nivel directivo. Currículum detallado del...