Guía 2 Prevención de riesgos y legislación laboral

 Temario Introduccin Gua 2 Instrucciones Generales Anlisis Caso 1 tem Prevencin de Riesgos Anlisis Caso 2 tem Legislacin Laboral Desarrollo Caso 1 Prevencin de Riesgos Personas Protegidas Organismos Administradores del Seguro Fuentes de Financiamiento del Seguro Prestaciones que otorga el Seguro Conceptos de Incidente. Accidentes. Enfermedad Profesionales. Secuencia Accidente. DesarrolloCaso 2 Legislacin Laboral Contrato de Trabajo Caractersticas bsicas. Clausulas Mnimas de todo contrato. Clausulas bsicas de todo contrato. Ejemplo Formato Tipo contrato Plazo Fijo. Ejemplo formato contrato por Faena o Temporada. Naturaleza de Termino de Contrato. Articulo 159 Articulo 160 Articulo 161 Propuesta para establecer diferentes relaciones laborales segn tipo de contrato para unSupermercado. Conclusin. INSTRODUCION El presente trabajo guarda relacin con la Gua N2 donde nos toca desarrollar 2 temas legales puntuales como Prevencin de Riesgos y Legislacin Laboral, ambos en el marco legal que debe respetar toda empresa. En base a este contexto La FERRETERIA BRADEN MORGNA INC, promueve siempre un siempre el compromiso de cuidar a las personas, otorgando un ambiente sano en eltrabajo y un entorno saludable, seguro para resguardar la integridad de nuestro empleados ratificando el compromiso del cuidar el mayor valor que son nuestras personas cumpliendo con la legislacin vigente en la Ley 16.744 que nos da los cimientos para Prevencin de Riesgos. Con igual importancia y con un espritu de trasparencia nos enfocamos en la Normativa vigente para la Legislacin Laboralpropia del Cdigo del Trabajo en nuestro pas. Valoramos el trabajo de cada uno de nuestros integrantes y el general lazos de confianza y honesta que nos asegura una relacin eficiente y duradera, con ello entregamos una informacin clara y oportuna en temas como son la estructura de un contrato de trabajo, remuneraciones, jornada de trabajo y tambin en procesos de salida de nuestros trabajadores enlos trminos que establece la ley en sus artculos, 159, 160 y 161. GUA N2 INSTRUCCIONES GENERALES Cada una de las partes de esta Gua est diseada para que Ud. resuelva un Caso, comente una situacin o bien establezca la veracidad o falsedad de una afirmacin que presenta una problemtica relacionada a la Administracin de Recursos Humanos, donde deber involucrar sus conocimientos tericos y prcticos deTODAS las asignaturas de la Carrera. NOTA La idea de confeccionar esta gua tiene por objeto la orientacin a aquellos alumnos que debern enfrentar el examen de grado, para la obtencin del ttulo de Administrador de Recursos Humanos. I. CASOS. Anlisis Caso 1 FERRETERIA BRADEN MORGNA INC. El perodo de evaluacin del rendimiento anual de la empresa Braden Morgan INC acaba de finalizar con la habitualmezcla de ansiedad y quejas de los trabajadores. Los ejecutivos han tenido que examinar el rendimiento de los empleados para cumplir con las polticas establecidas por la gerencia general y a pesar de que el proceso en teora pareca lgico y positivo, en realidad ha estado muy lejos de lo ideal. De hecho, la evaluacin se ha convertido en un ejercicio burocrtico de papeleo que ha llevado demasiadotiempo y que ha dado como resultado, demasiadas quejas. Los empleados han expresado que el instrumento aplicado es demasiado subjetivo. Por otra parte, algunos supervisores opinan que el sistema est obsoleto y que debera diferenciarse ste entre empleados y ejecutivos. La Empresa una de las ms grande en el rubro de ferretera, ubicada en las comunas importantes de nuestro gran Santiago como Puentealto, Maip, Conchal, Pealoln, fue apareciendo, de la mano de un mismo propietario bajo la forma de conglomerados de negocios. El Gerente General se pregunta, quien cumple con todos los requisitos que hemos sealado anteriormente y como lo solicita la ley. Nadie imaginaba que este crecimiento expansivo obviamente generara muchas utilidades para sus propietarios, pero tambin una infinidad de problemas...