Guía de Administración

Desde los orígenes de la humanidad, el trabajo en grupo siempre ha existido y la practica administrativa en las organizaciones creadas, se fue realizando de manera empírica, hasta principios delsiglo XX.
PERIODO MEDIEVAL Y RENACIMIENTO
Sistema Feudal, herencia romana divide et impera
Las Guildas, primeros sindicatos
Difusión del dinero como conducta económica
Ciudades
Valorización al serhumano, acumulación de capital: motivación
Contabilidad Moderna, Pacioli y estrategia directiva Maquiavelo
Reforma protestante, XVI, espíritu emprendedor

La revolución Industrial fue un acontecimientotrascendental en la historia de la humanidad, se caracterizó por la sustitución de la fuerza de trabajo humana por las maquinas.
Los primeros inventos fueron la maquina manuales de hilar y maquinashiladoras impulsadas por fuerza hidráulica
Entre las diversas consecuencias importantes de la Revolución Industrial encontramos:
a) Sustitución de la fuerza de trabajo humana, por la fuerza de lasmaquinas.
b) Surgimiento y desarrollo de las fábricas.
c) Producción de bienes y servicios en mayor cantidad y variedad.
d) Desarrollo de los medios de transporte y comunicación.
e) Ampliodesarrollo del comercio con otras ciudades y países.
f) Problemática administrativa dentro de las empresas que se fueron creando.
Administración
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente dondeindividuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.
Se encuentra desglosado en cinco funciones gerenciales
•  Planear
•  Organizar
•  Integrar Personal
• Dirigir
•  Controlar

Naturaleza y propósito
1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplicaa cualquier tipo de organización.
3. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un superávit.
5. La administración...