GUÍA DE ESTUDIO 2015_2C






UNIVERSIDAD NACIONAL DEL OESTE

Escuela de Informática


Carrera: LICENCIATURA EN INFORMÁTICA




ASIGNATURA: TEORÍA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES



PROFESORES: Carlos Imparato – Analía de Figueiredo



GUÍA DE TRABAJOS PRÁCTICOS
Segundo cuatrimestre



Ciclo: 2015













TEORÍA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES

La siguiente guía de estudio se deberá realizar según las indicacionesdadas en clases, donde se pautará modalidad y fecha de entrega.

1) Buscar 3 definiciones diferentes de sistemas (citar los autores). Dar ejemplos, buscando en Internet o conseguir folletos de al menos 3 sistemas informáticos en los cuales se detalle la función de cada uno de ellos. Estos sistemas pueden dar soporte a diferentes sectores industriales, como por ejemplo: turismo, finanzas,educación, agro, etc. ¿Puedes mencionar otros tipos de sistemas que no se mencionen en el apunte?

2) Leer el siguiente texto, luego contestar las preguntas que se presentan.
Rilan S.A.

Rilan S.A. es una firma que nació en Buenos Aires, por iniciativa del doctor Mirno Vera, quien en 1952decidió crear una fábrica de pintura al aceite y en polvo, para abastecer industrias, y para satisfacer la demanda minorista local. Esta empresa cuenta con un establecimiento en el que desarrolla sus
actividades, todos los sectores dependen del Gerente General (GG), quien establece y transmite pautas y
políticas organizacionales, e interviene en las decisiones estratégicas, recibiendo periódicamente y ante
solicitudes especiales, informes sintetizados del accionar de Rilan S.A., provenientes de los departamentosde:
“Administración” y de “Investigación y Desarrollo”. Los departamentos se describen a continuación:

Departamento de Administración: Dirige, coordina y controla el desempeño de las divisiones a
 su cargo, que son: Tesorería, Personal, Abastecimiento y Ventas. Informa periódicamente al GG 
las novedades relativas a su departamento, e interviene en la toma de decisiones estratégicas de
laempresa.
Tesorería: se encarga de asegurar el patrimonio financiero de la empresa basándose en las políticas
 y guías transmitidas periódicamente por Administración, mantiene relaciones con los bancos Francés y
Long Banc.
Personal: está a cargo del jefe de Personal que dirige y coordina a dos entidades organizacionales: 
Elsector de Recursos Humanos y el sector de Sueldos y Jornales, el primero se encarga de mantener
datos actualizados del personal, gestionar ingresos, bajas y movimientos, gestionar la formación del
personal ante solicitudes especiales de capacitación, aprobadas por el GG y por Administración, que
provienen de cada unidad organizacional de la empresa. El sector de sueldos y jornales realiza elcontrol de asistencia, gestiona el pago de sueldos y cargas sociales e inscripciones en ANSES, puede
acceder y consultar la información que actualiza el sector de recursos humanos.
El jefe de Personal autoriza egresos y modificaciones de funciones y categorías, para habilitar ingresos de
personal se requiere la nota de ingresos autorizada que el jefe de personal solicita a Administración.Sueldos y jornales envía copias de los recibos de sueldo a Tesorería y a cada integrante de la empresa. El
jefe de personal recibe periódicamente informes de transacciones de recursos humanos y de
transacciones de sueldos y jornales, con ella prepara informes periódicos de novedades de personal
para administración. Las distintas unidades organizacionales de la empresa, mensualmente presentan novedades de desempeño del personal, elementos que el jefe de Personal, y el sector derecursos humanos, consideran al gestionar autorizaciones de capacitación.
Abastecimiento: Está a cargo del jefe de abastecimiento que dirige y coordina a dos entidades
Organizacionales: El sector de Compras y el sector de Almacén, el primero se encarga de gestionar la
compra de insumos y artículos necesarios para el funcionamiento de las demás unidades...