Guía de indicadores de talento humano

GUÍA DE MANEJO Y CONTROL
DE INDICADORES DE LA ALFM
SUBPROCESO AUTOEVALUACION DE LA GESTION
GRUPO MODERNIZACIÓN Y CALIDAD

ABRIL

2009

SUBPROCESO: TALENTO HUMANO
CARGO

NOMBRE

FECHAElaboró

Profesional
Modernización y Calidad
Dirección Administrativa

Cont. Marisol Vera Serrano

30-04-2010

Reviso

Coordinadora Grupo
Recursos Humanos

Cont. Marisol Vera Serrano30-04-2010

Aprobó

Director
Administrativo

CR (r) Julio Alfonso Tello Ceballos

30-04-2010

FIRMA

GUÍA DE MANEJO Y CONTROLDE INDICADORES DE LA
AGENCIA LOGÍSTICA DE LAS FUERZASMILITARES

OBJETIVO SUBPROCESO
Administrar y desarrollar el talento humano de la Entidad con el fin de mantener una mejora continua y
beneficiar su calidad de vida
FICHA TECNICA INDICADORES
Nombredel Subproceso: Talento Humano
Última fecha de actualización: 13-06-10
1. Nombre Indicador: Cumplimiento Plan de Capacitación y Formación
Propósito: Establecer el nivel de cumplimiento al plan decapacitación y formación a nivel nacional

Tipo:
EFICACIA

EFICIENCIA

EFECTIVIDAD

X
JUSTIFICACION:
Es un indicador de eficacia por que nos permite medir el grado de cumplimiento de loestablecido
en el cronograma de Capacitación y Formación frente a lo ejecutado en cada vigencia.
Nivel:
Regional

Nacional
X

JUSTIFICACION:
El control y seguimiento se realiza desde la oficiaprincipal por líder del proceso acompañado por
la información y seguimiento de los coordinadores administrativos.

Elaboró
Aprobó

CARGO
Profesional Grupo Recursos
Humanos / CoordinadorAdministrativo
Director Administrativo / Director
Regional

Formula:

Origen de datos: F06-PGH-S01-PLA-CAP-FOR (Plan de Capacitación)
Meta: 80%
Frecuencia: Cuatrimestral. (el envió de estos registrosque soportarán el indicador estarán los diez
(10) primeros días del Cuatrimestre a evaluar en los meses de Mayo, Septiembre, y Enero, en la
Dirección Administrativa – Grupo Recursos Humanos).

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