Guía Para El Proyecto Integrador

COMPETENCIA A EVALUAR
COMPETENCIA
ESPECÍFICA: Dirigir los procesos de consultoría administrativa, financiera y de mercadotecnia, con base en la normatividad aplicable para elevar la competitividad de la organización.


ASIGNATURAS QUE CONTRIBUYEN A LA COMPETENCIA ESPECÍFICA
1er Cuatrimestre 2º Cuatrimestre 3er Cuatrimestre
Diagnóstico Empresarial Diseño y Aplicación de la ConsultoríaDirección de Mercadotecnia
Competencia Competencia Competencia
El alumno elaborará un diagnóstico empresarial utilizando herramientas de análisis, métodos y técnicas de investigación, para determinar e interpretar la situación real de una empresa que permita integrar el plan de intervención de consultoría. El alumno administrará el proceso de consultoría para identificar áreas de oportunidad,establecer los compromisos de la intervención, ejecutar el proceso y realizar propuestas de mejora, mediante la utilización de técnicas de planeación, control y evaluación del servicio de consultoría. El alumno dirigirá la ejecución del plan estratégico de mercadotecnia con base en el proceso de implementación, para contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
Tarea integradora Tareaintegradora Tarea integradora
Ejecutar un proyecto de diagnostico organizacional en una empresa para identificar necesidades y áreas de oportunidad y así realizar propuestas de solución. Dirigir la intervención de consultoría y asistencia técnica; para establecer acciones que permitan incrementar la productividad en la organización. Diseñar un programa de mercadotecnia, que incluya la investigaciónde mercados, análisis de competencia, determinación de la promoción y publicidad y comercialización de productos y servicios.




Tarea integradora para la competencia
Realizar un proceso de intervención de consultoría en una organización, através del cual se desarrolle un diagnostico organizacional que permita brindar los servicios de asesoría, asistencia técnica y capacitación; deacuerdo a las necesidades y áreas de oportunidad encontradas.
• Identificación de la organización objeto de estudio.
• Diagnóstico (Herramientas de análisis, Métodos y técnicas de investigación).
• Plan de intervención de la consultoría (Planeación-Presentación, Programación, Presupuesto, Recursos a utilizar)
• Ejecución de la consultoría (contrato de asistencia técnica)
• Desarrollo de laconsultoría (puesta en marcha)
• Propuestas de solución
• Obtención de resultados
• Seguimiento

PRIMER CUATRIMESTRE (7º. INGENIERÍA)
ASIGNATURAS QUE SE EVALÚAN EN EL PROYECTO INTEGRADOR
C ASIGNATURA COMPETENCIA BÁSICA O TRANSVERSAL
Básicas Seminario de Investigación
Realizar investigaciones sociales utilizando la metodología y técnicas de la investigación para la presentación de propuestas y/osolución de problemas en materia social, económica y administrativa.
Matemáticas Aplicadas
Solucionar problemas gerenciales utilizando herramientas cuantitativas de análisis, para facilitar el proceso de toma de decisiones.
Informática Gerencial
Controlar proyectos y el Plan Estratégico Organizacional a través de la Aplicación de Tecnologías de Información para Contribuir al Logro de losObjetivos y Visión de la Organización.
Transversales
Inglés I
Comunicar sentimientos, pensamientos, conocimientos, experiencias, ideas, reflexiones, opiniones, en el ámbito público, personal, educacional y ocupacional, productiva y receptivamente en el idioma ingles de acuerdo al nivel B1+, usuario independiente, del marco de referencia europeo para contribuir en el desempeño de susfunciones en su entorno laboral y personal.
Administración del Tiempo Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos.

SEGUNDO CUATRIMESTRE (8º. INGENIERÍA)

ASIGNATURAS QUE SE EVALÚAN EN EL PROYECTO INTEGRADOR
C ASIGNATURA COMPETENCIA BÁSICA O TRANSVERSAL
Básicas Diseño y aplicación de la...