Guía Para El Sye De Proyectos

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL

DATOS GENERALES:
|CURSO |EVALUACION DE PROYECTOS SOCIALES |
|PROFESOR |JUANA POMA CACERES |
|AÑO DE ESTUDIOS|CUARTO AÑO |
| |APELLIDOS Y NOMBRES |CODIGO |
| | | |
| || |
|INTEGRANTES DEL GRUPO | | |
| |Avila Huaylinos, Denyse | |
| |Campos Lazo, Angie |2008032422 |
||Chuquiuri Acero, Lizet |2008011499 |
| |Flores Guevara, Frezia |2008015825 |
| |Gavidia Quinto, Lizeth |2008022848 |
|FECHA |7 DE DICIEMBRE 2011|



















FICHA DE LECTURA:

- Autores: Irene Guijt y Jim Woodhill
- Título de la obra: Guía para el SyE de Proyectos
- Titulo documento leído: Decidir el Objeto de SyE
- Editorial: Fondo Internacional del desarrollo agrícola (FIDA)
- Año: 2002
- Páginas del documento: 36 paginas


RESUMEN:

1.- ASPECTOSGENERALES DE LA DECISION SOBRE EL OBJETO DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

Para llegar a un objetivo, primero se deben hacer las preguntas adecuadas sino no se obtendrán respuestas útiles. Entre las preguntas que se deben plantear en primera instancia es ¿Cómo elegir, y a quién hacer participar en el proceso? Dentro de ello se tendrá que decidir entre muchas opciones.

✓ Tener presente las diferentesnecesidades de información:


Determinar las necesidades de información de los diferentes interesados, no solo de los gestores del proyecto; Incluir información que ayude a responder las 5 cuestiones: pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad; La calidad de la participación, el equilibrio de género de los impactos y la necesidad de llegar a los más pobres; Incluir informaciónvaliosa en: meta, propósito, objetivos y actividades; Saber si se está haciendo un uso óptimo de los recursos; Buscar información que le pueda ayudar no sólo a verificar los fines sino también a explicar los progresos; Tener en cuenta los imprevistos; Priorizar las necesidades de información para que la gestión este orientada al impacto.


✓ La utilidad de la matriz de seguimiento yevaluación


EL enfoque del marco lógico, no proporciona mucha orientación detallada sobre la información que conviene mantener al día. El modelo de matriz de marco lógico no prevé espacio suficiente para los comentarios detallados sobre el seguimiento y evaluación.
La puesta en marcha de ello conlleva una gran cantidad de detalles, que pueden resumirse en la “Matriz de Seguimiento y Evaluación” enla que se encuentra la información siguiente: Preguntas de desempeño, Necesidad de información e indicadores, Necesidades de información de base, Métodos de recolección, Formularios, conocimientos, recursos y responsabilidades, Preparación de informes y retroalimentación.
La elaboración de la matriz de seguimiento y evaluación después de la puesta en marcha del proyecto se divide en:...