Guía Para Manual De Funciones

TALLER DISEÑO DE PUESTOS

1. ¿QUÉ ES LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL?

Es el proceso en el cual se conduce el comportamiento de los miembros dentro de la organización, dondese exponen las bases con las cuales funciona, las normas, valores, pautas de conducta ayudando a eliminar determinadas conductas, hábitos y prejuicios indeseables de su comportamiento asegurandoque las personas actuaran de acuerdo a los intereses de la organización.

2. EXPLIQUE LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA DE FUNCIONES
La organización se puede considerar como un sistema defunciones, ya que estas son un conjunto de actividades que se deben realizar de forma adecuada, por personas capaces de desempeñar funciones para las cuales fueron seleccionados.

3. EXPLIQUE ELDESEMPEÑO DE LA FUNCION Y LAS ´POSIBLES DISCREPANCIAS O DISONANCIAS.
El desempeño de la función siempre se ve afectada por ciertas influencias, la función no siempre e realiza de acuerdo a lasexpectativas pues se pueden presentar discrepancias o disonancias como:
DISCREPANCIA DE LAS EXPECTATIVA: Cuando lo explicado por el gerente puede no ser comprendido perfectamente por el subordinado.DISCREPANCIA EN LA FUNCION: Es la diferencia de lo que percibe el subordinado y lo que logra hacer, pues no siempre consigue hacer lo que entendió.
RETROALIMENTACION DE LA DISCREPANCIA: Es la diferenciaentre la conducta de la función del subordinado y la monitoreada por el gerente, ya que lo que el subordinado hace no siempre es evaluado correctamente por el gerente.

DISCREPANCIA DEDESEMPEÑO: Es la diferencia entre la conducta monitoreada por el gerente y la expectativa de la función que se transmita al subordinado, pues no siempre lo que se solicita es realizado por elsubordinado.

4. ¿QUE ES UN DISEÑO DE PUESTO Y QUIEN LO HACE EN LA ORGANIZACIÓN?
El diseño de puestos es la especificación del contenido de las funciones, los métodos, las relaciones con los...