Gu A 3 Emprendimiento


GUÍA No 3

EMPRENDIMIENTO








PLAN DE MERCADO
*Análisis del sector:
1) DATOS DEL SECTOR: El sector de prendas de vestir es un alto generador de empleo, contribuyendo con cerca de 15% del empleo total generado por la industria. En Colombia hay cerca de 450 fabricantes de textiles y 10.000 de confecciones, de los cuales la mayoría son pequeñas fábricas. Las principales ciudades donde se ubicala industria son Medellín, Bogotá, Cali, Pereira, Manizales, Barranquilla, Ibagué y Bucaramanga. Históricamente Medellín era el centro textil de Colombia, pero hoy solo concentra un 50% de la industria y un 33% de la producción de prendas, por su parte Bogotá origina actualmente el 36% de la oferta textil y el 33% de la confección, e Ibagué ha desarrollado una prospera industria y tiende aconvertirse en el tercer
centro textil del país.
2) CUAL ES EL SECTOR: El sector al que pertenecemos es el textil y de confecciones.
3) VENTAS DEL SECTOR EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS:






4) EXPORTACIONES E IMPORTACIONES:

5) Estado del desarrollo tecnológico del sector: Las empresas de este segmento, cuentan con personas dedicadas a la investigación y desarrollo que se orientan al adelanto de nuevosproductos acorde a las necesidades del mercado, por otro lado, los procesos de capacitación de su personal base, se hacen a través del SENA, en programas de desarrollo de tecnologías textiles; sin embargo se ve una reiterada necesidad por parte de la industria textil, en mayores profesionales con formación técnica en procesos textiles con la capacidad técnica y la flexibilidad de atender variasoperaciones del proceso productivo. Las condiciones para la implementación de ciencia, tecnología e innovación están dadas pues el Gobierno Nacional ha diseñado políticas públicas como incentivos tributarios, incentivos financieros y salariales para impulsar estos procesos dentro del sector. A nivel internacional existen diversas patentes las fibras inteligentes ante lo cual Colombia debe comenzar apatentar productos derivados de la potencialidad del sector.
6) PARTICIPACION DE LA EN LA ECONOMIA NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL:
El enfoque de nuestra empresa es netamente regional ya que nuestras operaciones se llevan a cabo en Bogotá y por lo tanto nuestros clientes se encuentran en esta regional, ya que el tener nuestras operaciones solo en Bogotá y que nuestro rango de operaciones sea nacionalnuestros costos serán muy altos.
*ANALISIS DE LA COMPETENCIA
1) TIPO DE EMPRESA: Textiles y que confeccionen.
2) UBICACIÓN: Solo en Bogotá ya que esa es nuestra área de operación.
3) PRODUCTO O SERVICIO: Jeans para dama.
4) PRECIOS: Los precios que maneja nuestra competencia oscilan entre los $65.000 y los $80.000.
5) CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Sus ventas son por medio de empresas que comercializancon prendas de vestir.
6) FORMAS DE DARSE A CONOCER: Por medio de publicidad ya sea en medios masivos de comunicación o elementos vistosos en la calle (como post publicitarios o volantes).
7) SI EXISTE UN ELEMENTO DIFERENCIADOR: La cantidad de productos y su distribución, sus plantas de fabricación de gran superficie y su nombre y reputación.
8) NICHOS DE MERCADO A LOS CUALES SE DIRIGE LACOMPETENCIA: Grandes grupos empresariales los cuales se dedican a la venta de productos textiles (Jeans apuntando directamente a nuestra empresa).
9) QUE PRODUCTOS PUEDEN SUSTITUIR NUESTRO PRODUCTO: Las sudaderas ya que hemos visto que se está implementando la cultura del deporte, además este nuevo producto permite a las mujeres no tener que preocuparse por su figura.

*CICLICIDAD Y PERIODISIDAD:
Laventa de nuestro producto es constante aunque por ser un producto solo para damas la solicitud de mercancía por parte de nuestros clientes aumenta en Marzo y Mayo y en Diciembre.

*SEGMENTACIÓN DEL MERCADO:
Nuestro mercado es el de consumo.
*TAMAÑO DE LA EMPRESA: Grandes empresas.
*POR SECTOR EN EL QUE ESTÁN UBICADOS: Textil y de confección.
*CLASES DE NEGOCIOS:
-Producción
-El nivel de Ventas...