Gu A Definitiva II Semestre

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
MODALIDAD PRESENCIAL
PROYECTO INTEGRADOR II SEMESTRE
Marzo 2015
OBJETIVO
Con la realización del proyecto integrador se pretende que el estudiante pueda aplicar los
conocimientos adquiridos durante II semestre en una empresa que se enmarque dentro de las
apuestas productivas deldepartamento y la región (Agenda Interna de Productividad del departamento
y/o Plan Regional de Competitividad de la Región). De esta forma se articulan las asignaturas
correspondientes al semestre y se incorporan los temas más representativos.

ASIGNATURAS ARTICULADORAS Y COMPLEMENTARIAS
Articuladoras:
Diseño Organizacional
Complementarias: Contabilidad Administrativa/ Macroeconomía/ Legislación Laboral/Cálculo Integral

ESTRUCTURA GENERAL DEL TRABAJO FINAL
El trabajo final debe cumplir con las Normas APA (máximo 100 páginas) y debe tener la siguiente
estructura:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS DEL TRABAJO
TABLA DE CONTENIDO
DESARROLLO DEL TRABAJO (CONTENIDO)
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA

DESARROLLO DEL TRABAJO
El trabajo debe ser estructurado con elsiguiente contenido:
UNIDAD 1. IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
En esta unidad se hace una descripción general de la naturaleza del negocio e información básica y su
estructura organizacional.
1.

Nombre o razón social

2.
1.2.
1.3.
1.4.

Descripción
Sector y actividad económica
Productos y servicios ofrecidos
Segmentación del mercado

UNIDAD 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL
En esta unidad se da inicio al procesoadministrativo que debe ser aplicado en la empresa
seleccionada, es decir se incorporan los elementos básicos de las funciones administrativas de
planeación y organización. Sus componentes son:
1.
Planeación
2.1.1 Articulación con el POT y PDD
2.1.2 Diagnóstico general de la empresa
2.1.3 Misión y Visión
2.1.4 Objetivos y estrategia organizacional
2.1.5 Objetivos y metas por áreas
2.1.6 Políticas yestrategias funcionales
2.
Organización
2.2.1 Organigrama
2.2.2 Niveles organizacionales
2.2.3 Número de empleados con cargos
2.2.4 Tipo de organización: Formal e informal
2.2.5 Manual de funciones: Diseño de un puesto de trabajo
2.2.6 Manual de procedimientos: Diseño de un procedimiento
2.2.7 Tipo de departamentalización
2.2.8 Organización centralizada y/o descentralizada
UNIDAD 3.MACROECONOMÍA
El actual panorama económico muestra como las organizaciones, las empresas y negocios se enfrentan
a un panorama internacional de gran incertidumbre sobre los hechos económicos y sociales en el
mercado, que sumado a las grandes transformaciones producto de la globalización, nos han llevado a
un nuevo contexto tecno-productivo. Desde esta perspectiva, la teoría económica brinda las
posibilidades deinterpretar las relaciones entre variables macroeconómicas que lleven a una mejor
comprensión de la realidad económica. Sin embargo, el énfasis se hará en las relaciones básicas ya
que el estudio de los fenómenos que afectan al conjunto de la economía constituye el campo de
estudio de la macroeconomía.
1.

Análisis de las variables macroeconómicas.
Las variables macroeconómicas nos ayudan aconocer la situación de la economía, su
estructura, su nivel de competitividad y hacia dónde se dirige

1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.

PIB, Producto Interno Bruto
Inflación
Tipo de interés
Tipo de cambio
Balanza de pagos
Desempleo
Indicadores de la oferta agregada y demanda agregada

UNIDAD 4. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
La Contabilidad se constituye en una herramienta muy importante para elAdministrador de Negocios,
ya que mediante ésta obtiene información útil, pertinente, confiable e indispensable para adaptar las
prácticas administrativas a las necesidades originadas por los cambios de una economía global como la
que estamos viviendo actualmente, el Administrador debe tener la habilidad para adaptarse al cambio,
para ser capaz de determinar la necesidad y la forma de identificar y...