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 2. ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJA COMPETITIVAS


AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS.
En la actualidad en una etapa de crecimiento sostenido en el mercado de comidas rápidas entre ellas la pizza, ha tenido una fuerte expansión y participación inicialmente en ciudades con gran afluencia de pública. En referencia a las comidas rápidas entre ellas la pizza, ha tenido un crecimientocontrastante en nuestro país y de gran consumo entre la población en general, Colombia es un mercado donde la comida rápida se ha establecido hace mucho tiempo, actualmente en el país una gran diversidad de productos sustitutos estos se consideran poderosos debido a que se encuentran claramente disponibles y a precios atractivos entre estos se pueden mencionar.
Hamburguesas
Las pastas (italianas :Lasagna, Ravioli, Carbonada), Spaghetti etc.)
Sandwich
Perros
Tacos
INGRESO DE COMPETIDORES

La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su el entorno relevante abarcando fuerzas sociales y económicas, la estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas competitivas así como las posibilidadesestratégicas potencialmente. Las decisiones de nuevos negocios se encuentran sujetos a términos políticos económicos de un país. Algunas barreras de entradas altas.
Preferencias de marca y lealtad: Hay gente muy apegada a cierto lugares y por tradición es el costo de cambio.
Requerimiento de Recursos: Para la implementación de proyectos es necesario un gran cantidad de recursos.
Políticas
Servicio ycalidad de producto.
En Colombia la amenaza de nuevos operadores depende de la altura de las barreras a la entrada de cada mercado, la participación de mercado, lo que hace que la rivalidad sea mayor debido a que los competidores lucharan por sobresalir y lograr una mayor participación de mercado.
Los negocios locales se enfatizan en llevar a cabo estudios hacia el consumidor con el fin deconocer sus costumbres, comportamientos y cultura, y de esta manera responder a las exigencias de un consumidor implementando de la misma forma ventajas competitivas tales como el buen servicio, calidad del producto precio etc.
Algunos ejemplos, las cuales actualmente poseen una gran participación en el mercado Colombiano.

Dómino`s Pizza
Karen`s Pizza
Archies
Pizza al Paso
Pizza 1969Jeno`s Pizza



PODER DE NEGOCIOACION DE LOS PROVEDORES.
Los proveedores pueden ejercer su poder de negociación con los participantes en un sector en el que se estén desempeñando implementando y aumentando sus diferentes herramientas tales como los precios, o la calidad de los bienes y servicios adquiridos y amenazar .Un grupo de proveedores es poderoso si: debe desarrolla con susproveedores un políticas y actividades que logren adoptar relaciones a largo plazo generando beneficios para ambos y de esta forma obtener estándares de calidad en la compañía.
La situación económica y ambiental son los aspecto más afectado que enfrentan los proveedores del producto cafetero , para ello es necesario velar por un mejoramiento, utilizando herramientas eficientes y deesta forma garantizar la compra de este producto incluyendo los bienes que permitan un aumento importante, así como desarrollar la política sobre precio y contribución de este nuevo producto.


PODER DE COMPRADORES.

Los compradores compiten en cada sector con diferentes herramientas o alternativas que conllevan a evaluar el poder de negociación, entre ellas precios bajos a calidadsuperior o más servicios y haciendo que los competidores compitan entre ellos todo a expensa de lo rentable de cada mercado. Actualmente Colombia es unos de los países con un alto índice de consumo de pizza, por parte de estudiantes, niños, o personas independientes.
En este tipo de negocios encontramos una gran cantidad de compradores en general en grandes cantidades, esto nos indica que mayor...