guarderia
Páginas: 7 (1714 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
PLAN DE NEGOCIOS
En México cada día crece la demanda por parte de madres y padres de familia por encontrar sitios seguros y confiables donde dejar a sus hijos durante sus horas laborales. Y es que del total de parejas que existen en el país, en el 34.4% ambos miembros trabajan, señala la Encuesta Nacional de Empleo de el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi).El instituto reporta que poco más de la quinta parte de la Población Económicamente Activa (PEA), unos 8.5 millones, son madres trabajadoras. Y no sólo eso, según el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), 7.3 millones no tienen cónyuge. De ellas, el 48% son cabeza de familia y tienen una jornada laboral de 35 a 48 horas semanales.
Cabe señalar además que la tasa de participación de lamujer en las actividades económicas pasó del 12.7% al 40.4% en un periodo de 36 años, lo que ha disparado la demanda de servicios de guardería, reporta el Consejo Nacional de Población (Conapo).
Esta situación, aunada al déficit de guarderías por parte del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que sólo atiende al 28% de los derechohabientes, convierten al giro en una buena oportunidad deinversión.
Las estancias infantiles están evolucionando y se transforman para dejar de ser espacios para “guardar” a los niños y convertirse en lugares donde puedan socializar, aprender, desarrollar sus habilidades y alimentarse adecuadamente.
Pero ante todo, la principal demanda es que los servicios se brinden bajo altos estándares de calidad y seguridad. Algo que bien puede ofrecer lainiciativa privada.
“Para los particulares es un buen momento, si haces bien las cosas y lo demuestras. Es un gran negocio y puedes competir con las guarderías subrogadas del IMSS, que han demostrado que no cumplen con las requisitos mínimos”, asegura Armando Carbajal, dueño de la guardería Freinet.
Piedad Polal, dueña de guardería Little Town, realizó un estudio de mercado antes de iniciaroperaciones. Con él detectó que las prioridades para seleccionar una guardería entre madres solteras y padres trabajadores de nivel socioeconómico medio y alto eran, por orden de importancia: seguridad, horario, alimentos e instalaciones.
“Buscamos crear una guardería segura, con personal capacitado y con un horario extendido de 7:00 a.m. a 8:00 p.m. para contar con una ventaja sobre la competencia,principalmente ante las guarderías del IMSS y de la Secretaría de Desarrollo Social, y así satisfacer la demanda”, explica la directora de Little Town.
Ambos empresarios coinciden en que el aspecto más importante es la seguridad. Los servicios adicionales y la confianza que logres generar en tus clientes son otros de los factores clave para que sus hijos se queden contigo.
La mejor ubicaciónPara todo negocio la ubicación es importante; sin embargo, en la caso de las guarderías es vital, ya que los papás buscan un lugar cerca de sus centros de trabajo o en una zona que les quede de paso. De esta manera cuentan con más tiempo para recoger a los niños sin sufrir penalizaciones por retardos.
Así, la mayoría de las guarderías privadas se establecen en casas con dimensiones de entre250m² y 300m², localizadas en colonias de nivel medio alto, para adecuarlo al público meta. Así, se ubican en sitios aledaños a zonas de oficinas como la colonia Narvarte, Roma o Condesa, en la Ciudad de México.
La renta de una casa con estas características oscila entre $15,000 y $25,000 dependiendo la zona, mientras que las modificaciones y adaptaciones tienen un costo mínimo de $50,000.
Loque marca la ley
Como bien señalan los emprendedores, un aspecto en el que debes poner especial cuidado es en el de la seguridad. Algunas entidades como el Distrito Federal establecen que las guarderías y estancias infantiles deben cumplir con algunos requisitos como barras de pánico para apertura de puertas, rutas de evacuación y señalización correcta.
La Ley de Protección Civil del gobierno...
En México cada día crece la demanda por parte de madres y padres de familia por encontrar sitios seguros y confiables donde dejar a sus hijos durante sus horas laborales. Y es que del total de parejas que existen en el país, en el 34.4% ambos miembros trabajan, señala la Encuesta Nacional de Empleo de el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi).El instituto reporta que poco más de la quinta parte de la Población Económicamente Activa (PEA), unos 8.5 millones, son madres trabajadoras. Y no sólo eso, según el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), 7.3 millones no tienen cónyuge. De ellas, el 48% son cabeza de familia y tienen una jornada laboral de 35 a 48 horas semanales.
Cabe señalar además que la tasa de participación de lamujer en las actividades económicas pasó del 12.7% al 40.4% en un periodo de 36 años, lo que ha disparado la demanda de servicios de guardería, reporta el Consejo Nacional de Población (Conapo).
Esta situación, aunada al déficit de guarderías por parte del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que sólo atiende al 28% de los derechohabientes, convierten al giro en una buena oportunidad deinversión.
Las estancias infantiles están evolucionando y se transforman para dejar de ser espacios para “guardar” a los niños y convertirse en lugares donde puedan socializar, aprender, desarrollar sus habilidades y alimentarse adecuadamente.
Pero ante todo, la principal demanda es que los servicios se brinden bajo altos estándares de calidad y seguridad. Algo que bien puede ofrecer lainiciativa privada.
“Para los particulares es un buen momento, si haces bien las cosas y lo demuestras. Es un gran negocio y puedes competir con las guarderías subrogadas del IMSS, que han demostrado que no cumplen con las requisitos mínimos”, asegura Armando Carbajal, dueño de la guardería Freinet.
Piedad Polal, dueña de guardería Little Town, realizó un estudio de mercado antes de iniciaroperaciones. Con él detectó que las prioridades para seleccionar una guardería entre madres solteras y padres trabajadores de nivel socioeconómico medio y alto eran, por orden de importancia: seguridad, horario, alimentos e instalaciones.
“Buscamos crear una guardería segura, con personal capacitado y con un horario extendido de 7:00 a.m. a 8:00 p.m. para contar con una ventaja sobre la competencia,principalmente ante las guarderías del IMSS y de la Secretaría de Desarrollo Social, y así satisfacer la demanda”, explica la directora de Little Town.
Ambos empresarios coinciden en que el aspecto más importante es la seguridad. Los servicios adicionales y la confianza que logres generar en tus clientes son otros de los factores clave para que sus hijos se queden contigo.
La mejor ubicaciónPara todo negocio la ubicación es importante; sin embargo, en la caso de las guarderías es vital, ya que los papás buscan un lugar cerca de sus centros de trabajo o en una zona que les quede de paso. De esta manera cuentan con más tiempo para recoger a los niños sin sufrir penalizaciones por retardos.
Así, la mayoría de las guarderías privadas se establecen en casas con dimensiones de entre250m² y 300m², localizadas en colonias de nivel medio alto, para adecuarlo al público meta. Así, se ubican en sitios aledaños a zonas de oficinas como la colonia Narvarte, Roma o Condesa, en la Ciudad de México.
La renta de una casa con estas características oscila entre $15,000 y $25,000 dependiendo la zona, mientras que las modificaciones y adaptaciones tienen un costo mínimo de $50,000.
Loque marca la ley
Como bien señalan los emprendedores, un aspecto en el que debes poner especial cuidado es en el de la seguridad. Algunas entidades como el Distrito Federal establecen que las guarderías y estancias infantiles deben cumplir con algunos requisitos como barras de pánico para apertura de puertas, rutas de evacuación y señalización correcta.
La Ley de Protección Civil del gobierno...
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