guerra fria







Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación
Carrera de Psicología Organizacional
Materia: Metodología de la Investigación

Tutoría: Cultura Organizacional


Tema: La cultura organizacional en los trabajadores
Hecho científico: El impacto de la cultura organizacional en los empleados
Causas:
Malas relaciones interpersonales
Falta de motivación
Malosresultados en evaluaciones de desempeño
Problema de investigación
¿Cómo el impacto de la cultura organizacional influye en las relaciones interpersonales de los trabajadores de la empresa xyz?
Preguntas Específicas
¿En que influye el impacto de la cultura organizacional en los trabajadores?
¿Cuáles son los factores que afectan a las relaciones interpersonales de los empleados?
¿Porque una nuevacultura organizacional afecta en las relaciones interpersonales de los trabajadores?
Objetivo general:
Analizar la influencia del impacto de la cultura organizacional en las relaciones interpersonales de los trabajadores del área administrativa de la empresa xyz, a través de encuestas.

Objetivos específicos:
Identificar las relaciones interpersonales que están siendo afectadas por la culturaorganizacional
Analizar la relación existente entre los factores del cultura y las relaciones interpersonales
Planificar estrategias para mejorar las relaciones interpersonales de los trabajadores





Sumario
1. Antecedentes históricos del estudio de la cultura organizacional
1.2 Algunos conceptos de cultura organizacional
1.3 La cultura como el subsistema de representacionessimbólicas
2. El desarrollo de la cultura organizacional
2.1 elementos de la cultura organizacional
2.2 características de la cultura organizacional.
2.3 funciones de la cultura organizacional
3. Barreras de la cultura organizacional
3.1 clasificación de la cultura organizacional
3.2 Estrategia y cultura










1. Antecedentes históricos del estudio de la cultura organizacional
Losantecedentes del estudio de la cultura organizacional pueden ser ubicados en los orígenes de las ciencias sociales. Entender esta contribución es muy importante porque muchos de los dilemas y debates que se dan en torno de la cultura organizacional reflejan las diferencias en la tradición histórica de la investigación social.
Dentro de las ciencias sociales se aprecia que los aportes de mayortrascendencia son los de la antropología, la sociología, la psicología social y la economía. Todas desde diferentes aristas investigan el comportamiento del ser humano dentro de distintos grupos sociales y con diferentes funciones, donde la cultura ha estado presente como un resultado de las relaciones interpersonales.
La influencia de la Economía ha sido menor que la de las disciplinas anteriormentedescritas, sin embargo los análisis económicos ven en la cultura organizacional una herramienta que puede ser usada para incrementar ganancias. Ouchi (1982) y Peters y Waterman (1984) buscan en las explicaciones culturales el éxito financiero. Ellos definen excelencia en parte, como un resultado financiero consistente y de alto rendimiento. Con la aparición de la ciencia administrativa a iniciosdel siglo XX, se abre un nuevo espacio para el estudio de la cultura organizacional, más profundo desde el punto de vista epistemológico, a la vez, más holístico y sistémico, llevando no solo a propuestas teóricas, sino que ha trascendido el discurso científico y se ha nutrido de la acción, potenciando la relación con otras ciencias como las señaladas con anterioridad.
El concepto de culturaaplicado a la organización se fue gestando desde el aporte de la escuela de administración de las relaciones humanas, a partir de los experimentos desarrollados por Elton Mayo, se empiezan a reconocer los aspectos subjetivos e informales de la realidad organizacional. Mayo (1972), se interesó por indagar acerca de los factores que inciden en el desempeño del trabajador, llegando a la conclusión que...