Guerra Total en las Empresas

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Guerra Total
Empresas
en las Empresas
“Conviértete en el General de tu Negocio”
Jorge Ignacio Mata Arribas
Consultor de Empresas
Formador de Emprendedores

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Índice:
Acerca del Autor
INTRODUCCIÓN: Aplicando los Principios Militares en la Empresa
CAPÍTULO 1: La Guerra y los Negocios
1.1 Introducción
1.2 Los Filósofos de la Guerra
1.3 Teoría de la Empresa-Ejército
CAPÍTULO 2: Intendencia y Logística, las Finanzas Militares2.1 Introducción
2.2 Intendencia en la Empresa: El Departamento Financiero
2.3 La “Guerra Interna” en la Empresa. Finanzas VS Marketing
CAPÍTULO 3: Cualquier Ejército Necesita Héroes. Marketing Interno
3.1 ¿Qué es un General-Empresario?
3.2 El Reclutamiento del Soldado-Trabajador
3.3 Formación del Soldado-Trabajador
3.4 Recompensas y Motivación de la Plantilla
CAPÍTULO 4: Marketing deGuerra.
4.1 Principios de Estrategia Militar
4.2 Análisis Estratégico DAFO
4.3 Principios de Marketing de Guerra Defensiva
4.4 Principios de Marketing de Guerra Ofensiva
4.5 Principios de Marketing de Guerra de Flanqueo
4.6 Principios de Marketing de Guerra de Guerrillas
4.7 Desarrollo Estratégico según nuestra Posición Competitiva
4.8 Sistemas Tácticos de Defensa
4.9 Sistemas Tácticos deAtaque

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CAPÍTULO 5: Lecciones de Historia Militar para Empresarios
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
5.11
5.12

Leónidas, el guerrero
Alejandro Magno, el único
Aníbal, el imprevisible
Julio César, el estadista
Guillermo, el conquistador
Napoleón, elrevolucionario
Wellington, el disciplinado
Custer, la leyenda
Fuller, el desconocido
Guderian y Rommel, los innovadores
Montgomery, el conservador
Patton, el osado

CAPÍTULO 6: Gane su propia batalla
6.1 Introducción
6.2 Importancia de un Plan Estratégico de Negocio
6.3 Primeras Inversiones
CAPÍTULO 7: Forjando su propia leyenda
7.1 El Uso Superior de la Ciencia Militar: “Evitar elConflicto”
7.2 La Importancia de los Aliados y Colaboradores
7.3 ¿Cómo Convertir a un Enemigo en Aliado?
7.4 Conclusiones Finales
DESPEDIDA
AGRADECIMIENTOS
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
EMPRESAS Y ASOCIACIONES COLABORADORAS

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ACERCA DE JORGE IGNACIO MATA ARRIBAS
Jorge es unjoven emprendedor y consultor de empresas que se especializa
en crear servicios y sistemas para que emprendedores y microempresas
mejoren sus resultados empresariales. Habiéndose formado en primer lugar
como técnico financiero, descubrió su pasión por el marketing y el
emprendimiento de negocios.
Después de trabajar en su idea y de colaborar con otras consultorías para
financiar su proyecto,Jorge lanzó en 2010 su principal proyecto
empresarial: JMA Asesores, consultoría de empresas que se especializa en
la creación de nuevos negocios. Además de gestionar este negocio,
participa activamente en la gestión de otros proyectos empresariales
destinados principalmente a la enseñanza y al mundo de la inversión.
Tras un período de consolidación de negocio, a principios de 2011 es
elegidopara preparar un proyecto de Delegación de AEMME (Asociación
Española Multisectorial de Microempresas) en Aragón que se lanzará a
mediados del mismo año.
Actualmente compagina su labor directiva en AEMME y la gestión de sus
negocios, con la labor de formador independiente en Centros de Estudios y
Asociaciones en materias de creación de empresas y gestión empresarial.

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