Guerrero Tarea2

















Nombre de la materia
Organización y estructuras organizacionales

Nombre de la Licenciatura
Administración

Nombre del alumno
Francisco Javier Guerrero Mireles

Matrícula
000022393

Nombre de la Tarea
Análisis de caso Amazon.com.

Unidad #
Unidad 1

Nombre del Profesor
Luisa Miriam Camacho López

Fecha
20/07/2015








Análisis del caso Amazon.com


¿Cómo sepropicia el funcionamiento eficiente de una organización?

Muy importante es estudiar las características, principios, tipos, evolución y desarrollo de las organizaciones que están constituidas de manera formal y que de esta forma sirven a la sociedad ya sea aportando productos, servicios u otra cuestión que rinda beneficios materiales o espirituales a las personas.
“Toda organización que seconstituya tiene una misión, que es su razón de ser, y determinados objetivos concretos a cumplimentar.”
Esa misión, como se expresó es la razón de ser de la organización, conjuntamente con el entorno en que ésta vaya a desarrollar sus actividades, determinan el enfoque de componentes importantes como son: los objetivos, las funciones, las tareas, las políticas, la estrategia, la táctica, así como laestructura organizacional, la misma, sobre la base de un diseño organizacional y de un diseño de los puestos de trabajo que permita un desempeño adecuado y dar cumplimiento a los aspectos planteados, incluida por supuesto, la misión de la organización.
Se hace necesario enfocar un aspecto esencial y que debe acompañarnos como criterio y acción en todo el estudio y posterior aplicación práctica delos conocimientos adquiridos, y es que las organizaciones están conformadas por personas que son su elemento más valioso y nuestra visión debe ser siempre la siguiente: el trabajo lo realizan las personas, lo desarrollan las personas y los resultados del trabajo de una u otra forma son para las personas.
¿Qué es la efectividad organizacional?

La efectividad organizacional es la combinacion deeficacia y eficiencia, estas dos son el principal objetivo pues se refiere a llevar a cabo una actividad obteniendo resultados exelentes apartir de la menor cantidad de recursos.

Para poder medir el grado de efectividad en una organización es necesario que el gerente tome en cuenta uno de esto tres enfoques:

- Enfoque de recursos externos

Evalúa la capacidad de la organización asegurando,controlandoy administrando habilidades y recursos en los cuales emplean metas para medir la eficacia como: costos más bajos de insumos y de buena calidad de materia prima y empleo,aumentar la participación del mercado así como el precio de las acciones y obtener la ayuda de gobierno, ambientalistas y partes interesadas.

- Enfoque de sistemas internos

Evalúa la capacidad de la organización para serinnovadora, funcionar rápida y responsablemente acatando metas para poder medir su eficacia como reducir el tiempo de toma de decisiones, conflictos y el tiempo de llegada al mercado y aumentar el índice de innovación de productos, la coordinación y motivación de los empleados.

- Enfoque técnico

Evalúa la capacidad de la organización de convertir eficientemente las habilidades y recursos en bienes yservicios cuales se miden por metas a lograr como
aumentar la calidad del producto, reducir número de defectos, costos de producción y el tiempo de entrega al cliente así como mejorar el servicio dado.



¿Como se aumenta la eficiensia para logra el éxito organizacional?

Se tienen que utilizar eficientemente todos los recursos ya sean de tipo personal, dinero, equipo, de tal manera que con lamenor cantidad de estos se obtengan los mejores resultados.

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