Guión para la Elaboración del Plan de Negocios

El presente establece el guión general que deben adoptar los Planes de Negocios (estudios de factibilidad) que presenten los solicitantes de un proyecto, para acceder a sus beneficios.
El guiónenlista los temas que se deberán desarrollar en forma completa y suficiente dentro del contenido de los estudios:

1. Resumen Ejecutivo (Técnico, Financiero, Ambiental).
2. Objetivos y Metas.
3.Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
4. Aspectos Organizativos
a. Antecedentes
b. Tipo de constitución de la Organización
c. Consejo Directivo
d. Perfilrequerido y capacidades de los directivos y operadores
e. Relación de Socios
f. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros)
g.Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.
5. Análisis de Mercados
a. Descripción y análisis de materias primas, productos ysubproductos (presentación, empaque, embalaje, naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface).
b. Características de los mercados de los principales insumos y productos.
c. Canales dedistribución y venta.
d. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
e. Plan y estrategia de comercialización.
• Estructura de precios de los productos y subproductos y políticas deventa.
• Análisis de competitividad
f. Cartas de Intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos
6. Análisis de la Situación Ambiental
a. Descripción y análisis de lasituación actual del uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa.
b. Condiciones y mecanismos de utilización de equipos de energías alternativas.
c. Plan yestrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa.
7. Ingeniería del Proyecto
a. Localización (entidad federativa, municipio y localidad) y descripción específica del sitio del proyecto.
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